en el departamento comercial de idealista.com hablamos cada mes con miles de profesionales inmobiliarios. Todos, tanto los que ya son clientes de idealista como los que no, tienen sus propias ideas sobre cómo medir la eficacia de un portal, o de cualquier otro proveedor de marketing
Pero ¿cuál es la forma idónea de decidir cuál es el mejor?
1. Por el total de contactos
Quizás el valor más visible, el más directo, y por ello el más utilizado. Una información clave, pero parcial: qué negocio aportan esos contactos? Me sirve un portal con muchos contactos y pocas ventas? Claramente no
2. Por el importe de la factura
Fácil, el más caro es el peor. Evidentemente falso. El más caro puede aportar unos ingresos que el más barato seguramente no aporta. Lo barato puede salir caro, muy caro
3. Por el ROI
El ROI es un índice usado para medir el retorno de una inversión. Se puede aplicar en multitud de contextos; aquí la fórmula:
roi = (ingresos – inversión) / inversión, o lo que es lo mismo
roi = ingresos netos / inversión
Aunque son minoría, hay quien mide a sus proveedores de publicidad por este parámetro. Resulta interesante porque responde a la pregunta “¿Cuál de mis inversiones es más rentable?”. Sin embargo, conviene recordar que una inmobiliaria no vive de tener un ROI estupendo, sino de unos ingresos netos suficientes. Qué hago con un proveedor de ROI alto pero que apenas genera ingresos? Nada
4. Por el coste por contacto
Es mejor un proveedor que ofrece contactos baratos? Categóricamente no. Es un dato interesante, pero tener en cuenta solo este factor puede llevarnos a tremendos errores
5. Por el coste por venta
Como antes, se trata de un dato meramente complementario que, no obstante, algunos se empeñan en usar como único referente. Tremendo error
6. Por conversión
Es muy recomendable estudiar el índice de conversión a ventas sobre los contactos que nos brinda cada proveedor. Descubriremos enormes diferencias que nos darán que pensar, y que tienen importantes derivadas: conversión alta es sinónimo de poco tiempo comercial consumido, lo que impacta favorablemente en los costes indirectos de cada venta. Pero la conversión no es un valor que por sí mismo permita inclinarse por uno u otro proveedor. Para ello es necesario evaluar el impacto de cada proveedor en la cuenta de resultados
7. Por ventas
Un indicador muy sólido. Sin duda, un proveedor que me proporciona ventas es bueno. Para obtenerlo necesitamos monitorizar el proceso de venta y marcar el origen de cada cierre. Lamentablemente, son pocos los profesionales que lo hacen, y muchos no pueden responder a esta pregunta crucial: de dónde proceden mis ventas? Pero no todas las ventas son igual de rentables... qué ingresos obtengo de esas ventas?
8. Por ingresos netos
Para mi, el indicador definitivo. El mejor proveedor es, simplemente, el que más ingresos netos genera. Poco importan los demás parámetros ante este dato. Qué importa que el ROI sea débil o que la factura, o el coste por venta, sean los más altos?
Hay otros parámetros que pueden ayudar a decidir: páginas vistas, número de usuarios únicos, empleados, facturación total del portal, número de clientes, número de viviendas ofertadas, nivel de servicio, calidad del soporte técnico, visitas, notoriedad, prestigio, presencia en medios y redes sociales, capacidad de branding..., conceptos interesantes aunque más difíciles de cuantificar. El veterano inmoblog de César Villasante analiza varios de ellos en estos 2 posts: (1) y (2)
Y tú, utilizas algún otro método de evaluación? En cuál te apoyas más para tus decisiones de marketing?
artículo realizado por eduard andreu, director comercial de idealista.com
Fuente: http://www.idealista.com
jueves, 2 de septiembre de 2010
viernes, 20 de agosto de 2010
Decálogo para vender una casa
Los meses de enero y septiembre suelen marcar el inicio de una buena época para vender o alquilar una casa, según el portal inmobiliario idealista.com, que ha realizado un decálogo con las diez reglas de oro para acortar el tiempo de venta en estos momentos todavía delicados para el sector inmobiliario.
Según idealista.com, después de las navidades y el verano la gente vuelve con muchas decisiones tomadas, entre ellas la posible inversión en una viviendao o el alquier de un piso. Para lograr acelerar la venta de una casa en unos momentos en los que todavía resulta difícil cerrar operaciones de compraventa, el portal inmobiliario propone diez recomentaciones:
1. Bajar el precio de la vivienda: el vendedor tiene que ser realista; los precios actuales están en su inmensa mayoría fuera del radar de los compradores y sólo los precios atractivos pueden llamar la atención de la demanda. hay un stock de vivienda enorme y los bancos no lo están poniendo nada fácil para poder acceder a una hipoteca, así que los compradores ya no tienen la ayuda que antes suponían las hipotecas al 100%-120%.
2. Tasar la vivienda: las tasaciones con una antigüedad de más de 3 meses son papel mojado y no pueden ni deben utilizarse para fijar o negociar el precio de una casa. Merece la pena gastar un poco de dinero en una tasación actual que justifique el precio pedido.
3. Poner la vivienda en un portal inmobiliario: los compradores de viviendas han aumentado sus búsquedas por internet, donde la exposición de una casa es enorme ya que se ofrece la posibilidad de ver imágenes, fotografías y planos de la vivienda, y descripciones precisas del inmueble.
4. Ponerse en manos de una agencia inmobiliaria que conozca bien el mercado de la zona. Miles de vendedores se enfrentan por primera vez a la venta de su casa y si hace años era una operación sencilla hoy se ha vuelto endiabladamente complicada. Ya no vale cualquier cosa y la experiencia de un profesional puede suponer cerrar o no la operación.
5. Apenas hay viviendas únicas, especiales, singulares... es habitual que los propietarios crean que su casa es única por esto o aquello y que intenten trasladar al precio esta cualidad. Casas realmente singulares hay un puñado. Una buena manera de descubrir si la vivienda es tan especial es preguntarse: cuántas viviendas como la mía hay en esta misma calle o en el barrio.
6. La primera impresión es la que cuenta: a la hora de enseñar la vivienda en venta no conviene dar sensación de nerviosismo o desesperación por vender la casa. Tampoco hay que exagerar en exceso los aspectos positivos de la vivienda porque puede generar desconfianza. La sensación del posible comprador durante la visita tiene que ser inmejorable, por lo que es muy recomendable mantener la casa bien aireada y ventilada, sin olores. En la medida de lo posible la visita se producirá en las horas en las que la casa goce de más luz natural. La casa ha de estar limpia y ordenada y si fuera posible, que en el momento de la visita no estuvieran presentes otros miembros de la familia, niños o mascotas domésticas.
7. Preparar una carpeta de venta: resulta muy útil preparar un archivo que incluya todos los papeles y documentos relacionados con la casa, como los recibos del pago de impuestos o que se está al día del pago de las facturas de gas, luz y agua. También puede enriquecerse esta carpeta de venta con información del edificio, los vecinos, el barrio (colegios, comercios, etc así como de los medios de transporte y/o posibles aparcamientos con los que cuenta la zona).
8. Transparencia: ser claro tiene premio, más en un momento como éste en el que el comprador tiene todo el tiempo del mundo y puede comprobar que todo está en las condiciones en las que el vendedor asegura. Si la vivienda tiene algún fallo o vicio oculto es mejor ser transparentes y no ocultarlo, ya que si se descubre antes del cierre de la operación generará una gran desconfianza y probablemente provocará que no llegue a buen puerto.
9. Diferenciar al comprador del cotilla: cualquier casa que sale al mercado recibe, las primeras semanas, multitud de llamadas, de interesados que van a ver la vivienda o se interesan por el precio. En muchos casos son los vecinos. Pasado el primer impacto, el vendedor que pensaba que la venta iba a ser rápida ve cómo las llamadas y los emails van perdiendo fuerza y se pregunta qué está pasando. Simplemente los cotillas han satisfecho su curiosidad y empieza realmente la venta. Centrar la atención en aquellos visitantes que estén realmente interesados frente a aquellos que sólo curiosean supondrá un enorme ahorro de tiempo y esfuerzo. Para ello es importante tener en cuenta algunos puntos que facilitan el análisis: la motivación para la compra, si es realista respecto a las expectativas de precio, si es abierto y coopera, si ya ha visitado el banco y conoce sus posibilidades financieras o si tiene tiempo suficiente para el proceso de compra.
10. Escuchar ofertas: no hay que ponerse "fronteras rojas" ni asumir que hay un precio mínimo por debajo del que no se venderá la vivienda. En muchas ocasiones los vendedores aceptarían ofertas que rechazaron en el pasado y que ya nadie las va a presentar, y siguen rechazando ofertas que en un futuro podrían aceptar. En un escenario como el actual rechazar una oferta puede suponer un futuro lamento. Es necesario estar dispuesto a escuchar ofertas y valorarlas. De todas maneras, hay que diferenciar entre aquellos posibles compradores que realizan una oferta real y aquéllos que la hacen sabiendo que no se va aceptar. Recibir ofertas a través de un profesional inmobiliario suele ser una buena manera de filtrar el interés del comprador.
Fuente: http://www.cincodias.com
Según idealista.com, después de las navidades y el verano la gente vuelve con muchas decisiones tomadas, entre ellas la posible inversión en una viviendao o el alquier de un piso. Para lograr acelerar la venta de una casa en unos momentos en los que todavía resulta difícil cerrar operaciones de compraventa, el portal inmobiliario propone diez recomentaciones:
1. Bajar el precio de la vivienda: el vendedor tiene que ser realista; los precios actuales están en su inmensa mayoría fuera del radar de los compradores y sólo los precios atractivos pueden llamar la atención de la demanda. hay un stock de vivienda enorme y los bancos no lo están poniendo nada fácil para poder acceder a una hipoteca, así que los compradores ya no tienen la ayuda que antes suponían las hipotecas al 100%-120%.
2. Tasar la vivienda: las tasaciones con una antigüedad de más de 3 meses son papel mojado y no pueden ni deben utilizarse para fijar o negociar el precio de una casa. Merece la pena gastar un poco de dinero en una tasación actual que justifique el precio pedido.
3. Poner la vivienda en un portal inmobiliario: los compradores de viviendas han aumentado sus búsquedas por internet, donde la exposición de una casa es enorme ya que se ofrece la posibilidad de ver imágenes, fotografías y planos de la vivienda, y descripciones precisas del inmueble.
4. Ponerse en manos de una agencia inmobiliaria que conozca bien el mercado de la zona. Miles de vendedores se enfrentan por primera vez a la venta de su casa y si hace años era una operación sencilla hoy se ha vuelto endiabladamente complicada. Ya no vale cualquier cosa y la experiencia de un profesional puede suponer cerrar o no la operación.
5. Apenas hay viviendas únicas, especiales, singulares... es habitual que los propietarios crean que su casa es única por esto o aquello y que intenten trasladar al precio esta cualidad. Casas realmente singulares hay un puñado. Una buena manera de descubrir si la vivienda es tan especial es preguntarse: cuántas viviendas como la mía hay en esta misma calle o en el barrio.
6. La primera impresión es la que cuenta: a la hora de enseñar la vivienda en venta no conviene dar sensación de nerviosismo o desesperación por vender la casa. Tampoco hay que exagerar en exceso los aspectos positivos de la vivienda porque puede generar desconfianza. La sensación del posible comprador durante la visita tiene que ser inmejorable, por lo que es muy recomendable mantener la casa bien aireada y ventilada, sin olores. En la medida de lo posible la visita se producirá en las horas en las que la casa goce de más luz natural. La casa ha de estar limpia y ordenada y si fuera posible, que en el momento de la visita no estuvieran presentes otros miembros de la familia, niños o mascotas domésticas.
7. Preparar una carpeta de venta: resulta muy útil preparar un archivo que incluya todos los papeles y documentos relacionados con la casa, como los recibos del pago de impuestos o que se está al día del pago de las facturas de gas, luz y agua. También puede enriquecerse esta carpeta de venta con información del edificio, los vecinos, el barrio (colegios, comercios, etc así como de los medios de transporte y/o posibles aparcamientos con los que cuenta la zona).
8. Transparencia: ser claro tiene premio, más en un momento como éste en el que el comprador tiene todo el tiempo del mundo y puede comprobar que todo está en las condiciones en las que el vendedor asegura. Si la vivienda tiene algún fallo o vicio oculto es mejor ser transparentes y no ocultarlo, ya que si se descubre antes del cierre de la operación generará una gran desconfianza y probablemente provocará que no llegue a buen puerto.
9. Diferenciar al comprador del cotilla: cualquier casa que sale al mercado recibe, las primeras semanas, multitud de llamadas, de interesados que van a ver la vivienda o se interesan por el precio. En muchos casos son los vecinos. Pasado el primer impacto, el vendedor que pensaba que la venta iba a ser rápida ve cómo las llamadas y los emails van perdiendo fuerza y se pregunta qué está pasando. Simplemente los cotillas han satisfecho su curiosidad y empieza realmente la venta. Centrar la atención en aquellos visitantes que estén realmente interesados frente a aquellos que sólo curiosean supondrá un enorme ahorro de tiempo y esfuerzo. Para ello es importante tener en cuenta algunos puntos que facilitan el análisis: la motivación para la compra, si es realista respecto a las expectativas de precio, si es abierto y coopera, si ya ha visitado el banco y conoce sus posibilidades financieras o si tiene tiempo suficiente para el proceso de compra.
10. Escuchar ofertas: no hay que ponerse "fronteras rojas" ni asumir que hay un precio mínimo por debajo del que no se venderá la vivienda. En muchas ocasiones los vendedores aceptarían ofertas que rechazaron en el pasado y que ya nadie las va a presentar, y siguen rechazando ofertas que en un futuro podrían aceptar. En un escenario como el actual rechazar una oferta puede suponer un futuro lamento. Es necesario estar dispuesto a escuchar ofertas y valorarlas. De todas maneras, hay que diferenciar entre aquellos posibles compradores que realizan una oferta real y aquéllos que la hacen sabiendo que no se va aceptar. Recibir ofertas a través de un profesional inmobiliario suele ser una buena manera de filtrar el interés del comprador.
Fuente: http://www.cincodias.com
martes, 13 de julio de 2010
Cómo sacarle el máximo partido a un anuncio
Publicar una vivienda en venta o en alquiler en un portal inmobiliario es muy sencillo. Pero para recibir el mayor número de contactos posibles debes apoyarte en algunos recursos que también están a tu alcance.
Si quieres encontrar comprador o inquilino para tu casa, el medio online ha demostrado ser un escaparate muy eficaz. Antes de comenzar debes saber que las imágenes juegan un papel clave po mucho detalle que tenga la descripción, si no acompañas el texto con fotos, a los posibles interesados les resultará complicado hacerse una idea mental.
Según Miguel Ángel Alemany, director general de pisos.com, “al mejorar la calidad de los anuncios, se optimiza su visibilidad y se multiplican las posibilidades de que los usuarios contacten”. En cuanto a las características, procura que se trate de datos valiosos, que aporten y ayuden a tomar una decisión. Por ejemplo, si se trata de un apartamento en una zona céntrica, no pierdas el tiempo indicando lo bien situado que está, la cantidad de centros comerciales y de zonas de ocio cercanas porque es algo que se supone. Ahora bien, si estamos hablando de un quinto piso y no tiene ascensor, es bastante relevante.
Generalmente, las webs de clasificados muestran listados para que el propio usuario seleccione los atributos con los que está dotada la propiedad.
Recuerda reflejar siempre uno o dos números de teléfono donde se te pueda localizar, además de alguna dirección de correo electrónico que revises diariamente.
Por último, es esencial que prestes atención al periodo de vigencia de tu anuncio y estés pendiente.
Los portales inmobiliarios suelen enviar mails a modo de recordatorio para que
renueves tu anuncio periódicamente de forma gratuita.
Si quieres encontrar comprador o inquilino para tu casa, el medio online ha demostrado ser un escaparate muy eficaz. Antes de comenzar debes saber que las imágenes juegan un papel clave po mucho detalle que tenga la descripción, si no acompañas el texto con fotos, a los posibles interesados les resultará complicado hacerse una idea mental.
Según Miguel Ángel Alemany, director general de pisos.com, “al mejorar la calidad de los anuncios, se optimiza su visibilidad y se multiplican las posibilidades de que los usuarios contacten”. En cuanto a las características, procura que se trate de datos valiosos, que aporten y ayuden a tomar una decisión. Por ejemplo, si se trata de un apartamento en una zona céntrica, no pierdas el tiempo indicando lo bien situado que está, la cantidad de centros comerciales y de zonas de ocio cercanas porque es algo que se supone. Ahora bien, si estamos hablando de un quinto piso y no tiene ascensor, es bastante relevante.
Generalmente, las webs de clasificados muestran listados para que el propio usuario seleccione los atributos con los que está dotada la propiedad.
Recuerda reflejar siempre uno o dos números de teléfono donde se te pueda localizar, además de alguna dirección de correo electrónico que revises diariamente.
Por último, es esencial que prestes atención al periodo de vigencia de tu anuncio y estés pendiente.
Los portales inmobiliarios suelen enviar mails a modo de recordatorio para que
renueves tu anuncio periódicamente de forma gratuita.
martes, 8 de junio de 2010
ATRAPAHOGAR, portal inmobiliario innovador
Después de conseguir un gran éxito en su comienzo con más de 800 agencias inmobiliarias y más de 40.000 inmuebles en toda España, ATRAPAHOGAR, ATRAPE SU HOGAR IDEAL, se posiciona como una de las opciones más interesantes para las agencias inmobiliarias y para los usuarios que quieran vender o alquilar sus pisos o casas.
El posicionamiento conseguido en los buscadores más importantes, las colaboraciones con otros portales, la inclusión en redes sociales y las soluciones de valor añadido han sido la causa principal del aumento de inmuebles ofertados, visitas recibidas y contactos realizados.
El modelo innovador utilizado por ATRAPAHOGAR para optimizar la inversión por parte de los anunciantes, tiene como objetivo la rentabilidad, para ello se basa en el concepto del retorno de la inversión (ROI); por eso, en ATRAPAHOGAR solo se paga si se producen contactos.
Para el usuario se ha conseguido una página con mucha rapidez de descarga, con un potente buscador y con una información clara y precisa , todo ello con un diseño limpio y una arquitectura basada en los conceptos de usabilidad y navegabilidad, lo que repercute en un alto índice de conversión.
Estas son las causas principales de la confianza que han depositado en ATRAPAHOGAR tanto los miles de usuarios que buscan sus inmuebles en Internet como aquellos que los anuncian. (más de 650.000 visitas y 1.500.000 de páginas visitadas).
La sinergia producida por los visitantes más los anunciantes está provocando que ATRAPAHOGAR sea una herramienta rentable, que ofrece valor y que se presenta como una alternativa a los portales que existen en la red.
Más información en WWW.ATRAPAHOGAR.COM o en el call center 984189559.
Fuente: http://www.atrapahogar.com
El posicionamiento conseguido en los buscadores más importantes, las colaboraciones con otros portales, la inclusión en redes sociales y las soluciones de valor añadido han sido la causa principal del aumento de inmuebles ofertados, visitas recibidas y contactos realizados.
El modelo innovador utilizado por ATRAPAHOGAR para optimizar la inversión por parte de los anunciantes, tiene como objetivo la rentabilidad, para ello se basa en el concepto del retorno de la inversión (ROI); por eso, en ATRAPAHOGAR solo se paga si se producen contactos.
Para el usuario se ha conseguido una página con mucha rapidez de descarga, con un potente buscador y con una información clara y precisa , todo ello con un diseño limpio y una arquitectura basada en los conceptos de usabilidad y navegabilidad, lo que repercute en un alto índice de conversión.
Estas son las causas principales de la confianza que han depositado en ATRAPAHOGAR tanto los miles de usuarios que buscan sus inmuebles en Internet como aquellos que los anuncian. (más de 650.000 visitas y 1.500.000 de páginas visitadas).
La sinergia producida por los visitantes más los anunciantes está provocando que ATRAPAHOGAR sea una herramienta rentable, que ofrece valor y que se presenta como una alternativa a los portales que existen en la red.
Más información en WWW.ATRAPAHOGAR.COM o en el call center 984189559.
Fuente: http://www.atrapahogar.com
martes, 18 de mayo de 2010
Sociedad Tasación lanza portal para consultar precios de pisos en tiempo real
La Sociedad de Tasación ha puesto en marcha en internet el portal stvalora.com para que los interesados en comprar una vivienda puedan acceder en tiempo real a información detallada sobre su superficie, ubicación y valor aproximado de mercado.
El director general de la Sociedad de Tasación, Juan Fernández-Aceytuno, explicó hoy durante la presentación del portal que con esta iniciativa se pretende recuperar la confianza de los consumidores y dotar al mercado de "transparencia y honestidad".
Esta herramienta, elaborada a partir de la base de datos de la organización, permite acceder a 400.000 viviendas nuevas y de segunda mano, repartidas en 250 municipios.
Los interesados en comprar uno de estos pisos recibirán la información en su teléfono móvil a través de un mensaje cuyo precio será de 4 euros.
En cuanto a la situación actual del mercado de la vivienda, Aceytuno explicó que pasa por "un momento de transición" y que el deterioro experimentado por la cotización del euro a causa de la crisis griega no tendrá un impacto significativo en el sector.
A su juicio, la caída de la moneda única europea podría beneficiar a los compradores británicos interesados en adquirir una vivienda en España si se produjese un cambio de divisas favorable a la libra esterlina.
Añadió que el sector "no ha tocado suelo" y existen "elementos exógenos" como la subida del IVA y la eliminación de las deducciones fiscales a la compra de viviendas, así como las promociones emprendidas por las entidades bancarias para dar salida a su stock inmobiliario, que apuntan hacia una recuperación.
No obstante, Aceytuno señaló que "es pronto para decir el mercado se encuentra en una situación más estable".
En cuanto al stock de viviendas nuevas construidas sin vender, que, según la ministra del ramo, Beatriz Corredor, ronda los 700.000 inmuebles, Aceytuno explicó que se absorberá de formas muy distintas según las diferentes áreas geográficas, ya que "mientras que en determinadas zonas los precios son elevados, en otras apenas hay demanda".
Fuente: http://www.finanzas.com
El director general de la Sociedad de Tasación, Juan Fernández-Aceytuno, explicó hoy durante la presentación del portal que con esta iniciativa se pretende recuperar la confianza de los consumidores y dotar al mercado de "transparencia y honestidad".
Esta herramienta, elaborada a partir de la base de datos de la organización, permite acceder a 400.000 viviendas nuevas y de segunda mano, repartidas en 250 municipios.
Los interesados en comprar uno de estos pisos recibirán la información en su teléfono móvil a través de un mensaje cuyo precio será de 4 euros.
En cuanto a la situación actual del mercado de la vivienda, Aceytuno explicó que pasa por "un momento de transición" y que el deterioro experimentado por la cotización del euro a causa de la crisis griega no tendrá un impacto significativo en el sector.
A su juicio, la caída de la moneda única europea podría beneficiar a los compradores británicos interesados en adquirir una vivienda en España si se produjese un cambio de divisas favorable a la libra esterlina.
Añadió que el sector "no ha tocado suelo" y existen "elementos exógenos" como la subida del IVA y la eliminación de las deducciones fiscales a la compra de viviendas, así como las promociones emprendidas por las entidades bancarias para dar salida a su stock inmobiliario, que apuntan hacia una recuperación.
No obstante, Aceytuno señaló que "es pronto para decir el mercado se encuentra en una situación más estable".
En cuanto al stock de viviendas nuevas construidas sin vender, que, según la ministra del ramo, Beatriz Corredor, ronda los 700.000 inmuebles, Aceytuno explicó que se absorberá de formas muy distintas según las diferentes áreas geográficas, ya que "mientras que en determinadas zonas los precios son elevados, en otras apenas hay demanda".
Fuente: http://www.finanzas.com
lunes, 10 de mayo de 2010
CajaGranada crea una web para facilitar la búsqueda y adquisición de inmuebles
La caja andaluza CajaGranada ha puesto en funcionamiento el nuevo portal 'www.cajainmobiliaria.es' en el que las personas interesadas en la compra de una vivienda podrán acceder a la oferta de la entidad financiera.
En un comunicado, CajaGranada manifestó que, "de acceso fácil y de una forma muy intuitiva, los usuarios pueden obtener, en cualquier momento y lugar, una información amplia y detallada" sobre los inmuebles que CajaGranada tiene a la venta.
De esta forma, el portal 'www.cajainmobiliaria.es' permitirá a los internautas realizar, "fácilmente", búsquedas centradas en sus preferencias, acceder a las características de cada inmueble, a sus datos de localización, el precio y condiciones de venta, un reportaje fotográfico, el plano de la vivienda o local, así como un simulador de hipoteca. Igualmente, el portal inmobiliario de CajaGranada ofrece acceso directo a la información que la Dirección del Catastro del Ministerio de Economía y Hacienda posee sobre la finca.
Del mismo modo, en aquellos casos en los que además hay posibilidad de beneficiarse en la compra de ayudas de organismos, también se incluye, tanto la información y requisitos necesarios para acceder a las subvenciones, como el simulador de hipoteca con esta ventaja incluida en la financiación.
De esta manera, la caja andaluza indicó que en el portal Google se ofrece información de la geolocalización exacta del inmueble y de los diversos servicios que existen en la zona, tales como colegios, centros sanitarios, espacios e instalaciones públicas y entidades financieras.
Entre otros servicios, el usuario que se dé de alta en este portal, contará con la opción de dar de alta alertas que le avisen en todo momento del cambio de condiciones de venta, o que le permite definir determinados requisitos como favoritos para facilitar sus búsquedas.
Este nuevo servicio para su clientela, y ciudadanía en general, se suma al conjunto de iniciativas que CajaGranada está impulsado al objeto de "facilitar la adquisición de vivienda, de un lado, y de otro, reanimar el mercado inmobiliario para contribuir a la dinamización de la economía en su ámbito de implantación".
Por último, se indicó que, en un marco más amplio, la entidad financiera, dentro de su apoyo a la Medidas de Impulso Económico de la Junta de Andalucía, suscribió un importante protocolo de colaboración con la Asociación de Promotores y Constructores con esos mismos objetivos de "reforzar las ventajas para la compra de vivienda y de impulsar un sector con una importancia destacada en la creación de empleo y riqueza".
Fuente: http://www.europapress.es
En un comunicado, CajaGranada manifestó que, "de acceso fácil y de una forma muy intuitiva, los usuarios pueden obtener, en cualquier momento y lugar, una información amplia y detallada" sobre los inmuebles que CajaGranada tiene a la venta.
De esta forma, el portal 'www.cajainmobiliaria.es' permitirá a los internautas realizar, "fácilmente", búsquedas centradas en sus preferencias, acceder a las características de cada inmueble, a sus datos de localización, el precio y condiciones de venta, un reportaje fotográfico, el plano de la vivienda o local, así como un simulador de hipoteca. Igualmente, el portal inmobiliario de CajaGranada ofrece acceso directo a la información que la Dirección del Catastro del Ministerio de Economía y Hacienda posee sobre la finca.
Del mismo modo, en aquellos casos en los que además hay posibilidad de beneficiarse en la compra de ayudas de organismos, también se incluye, tanto la información y requisitos necesarios para acceder a las subvenciones, como el simulador de hipoteca con esta ventaja incluida en la financiación.
De esta manera, la caja andaluza indicó que en el portal Google se ofrece información de la geolocalización exacta del inmueble y de los diversos servicios que existen en la zona, tales como colegios, centros sanitarios, espacios e instalaciones públicas y entidades financieras.
Entre otros servicios, el usuario que se dé de alta en este portal, contará con la opción de dar de alta alertas que le avisen en todo momento del cambio de condiciones de venta, o que le permite definir determinados requisitos como favoritos para facilitar sus búsquedas.
Este nuevo servicio para su clientela, y ciudadanía en general, se suma al conjunto de iniciativas que CajaGranada está impulsado al objeto de "facilitar la adquisición de vivienda, de un lado, y de otro, reanimar el mercado inmobiliario para contribuir a la dinamización de la economía en su ámbito de implantación".
Por último, se indicó que, en un marco más amplio, la entidad financiera, dentro de su apoyo a la Medidas de Impulso Económico de la Junta de Andalucía, suscribió un importante protocolo de colaboración con la Asociación de Promotores y Constructores con esos mismos objetivos de "reforzar las ventajas para la compra de vivienda y de impulsar un sector con una importancia destacada en la creación de empleo y riqueza".
Fuente: http://www.europapress.es
miércoles, 5 de mayo de 2010
Software informático, ¿hacia dónde nos movemos?
En los últimos años hablamos de que más de 3.000 constructoras e inmobiliarias han cerrado sus negocios y otras tantas han reducido considerablemente sus plantillas. Por lo que resulta un total de más de 800.000 puestos de trabajos perdidos (y no estamos en el fondo todavía).
Por el contrario se prevé que se pueden recuperar en los próximos años casi el 50% o 60% de estos puestos de trabajo. Nos quedaría un remanente del 40%. Podemos entonces decir que España está cambiando o tiene que cambiar el motor de la construcción por otros sistemas de negocio donde se puede ver reflotar nuestra economía.
¿A qué sector o negocio nos referimos? Buena pregunta, la cual no tiene fácil contestación, y no por falta de iniciativa sino por la dificultad de llevarlas a cabo sin tener detrás el respaldo económico de una entidad financiera. Por lo que predecir qué sectores de negocio tendrán empuje en un futuro es una ardua tarea a vaticinar.
Todos y cada uno de estos pasos que está tomando y tomará nuestra economía, afecta directamente al sistema de facturación de las software factory como (SAP, Unit4, Oracle o Navisión). Hasta ahora basado principalmente en la mediana y gran empresa, por lo que resulta fácil adivinar que muchas de estas oportunidades se han perdido. ¿Dónde está entonces el negocio?, pues claramente podemos suponer que en la pyme. Apostar por un producto consolidado y empaquetado para las pequeñas y medianas empresas, se puede decir que impulsara el motor de las fábricas de software preparadas para tal oportunidad.
Otros sistemas de gestión innovadores para los tiempos que vivimos son los on demand o sistemas bajo demanda con un amplio abanico de aplicaciones y recursos 100% auto gestionados, por lo que las empresas lograrán llegar a tener hasta un 80% de ahorro en su gestión administrativa e informática. Por lo que se emplea la informática como un servicio alineado al uso del coste. El pago por uso o alquiler es el modelo de contratación basado en el sistema on demand. Esta solución permite aportar a las empresas flexibilidad, accesibilidad y velocidad de respuesta, con la total confianza que ofrece un modelo de acceso a la información basado en reglas de seguridad bancaria. Por lo que el software básico, las bases de datos y los módulos especiales residen en una ubicación centralizada y segura, gestionada y mantenida por estas empresas que contralan los servicios CRM online, operan y mantienen toda la funcionalidad vía Internet.
Naturalmente no son todo ventajas, también existen inconvenientes:
o Accesibilidad, Si no estás On-line no puedes utilizar los sistemas
o Seguridad, No todo el mundo está dispuesto a ceder información confidencial de sus clientes a terceros.
o Continuidad, Si la empresa proveedora de servicios quiebra, y sus ordenadores son retenidos por orden judicial, el cliente se enfrentaría a un serio problema.
Por lo que los sistemas on demand, están indicados para empresas que requieran una implantación rápida y de bajo coste, y que estén dispuestos a asumir el riesgo de almacenar los datos de los clientes fuera de sus instalaciones.
Fuente: http://www.ticpymes.es
Por el contrario se prevé que se pueden recuperar en los próximos años casi el 50% o 60% de estos puestos de trabajo. Nos quedaría un remanente del 40%. Podemos entonces decir que España está cambiando o tiene que cambiar el motor de la construcción por otros sistemas de negocio donde se puede ver reflotar nuestra economía.
¿A qué sector o negocio nos referimos? Buena pregunta, la cual no tiene fácil contestación, y no por falta de iniciativa sino por la dificultad de llevarlas a cabo sin tener detrás el respaldo económico de una entidad financiera. Por lo que predecir qué sectores de negocio tendrán empuje en un futuro es una ardua tarea a vaticinar.
Todos y cada uno de estos pasos que está tomando y tomará nuestra economía, afecta directamente al sistema de facturación de las software factory como (SAP, Unit4, Oracle o Navisión). Hasta ahora basado principalmente en la mediana y gran empresa, por lo que resulta fácil adivinar que muchas de estas oportunidades se han perdido. ¿Dónde está entonces el negocio?, pues claramente podemos suponer que en la pyme. Apostar por un producto consolidado y empaquetado para las pequeñas y medianas empresas, se puede decir que impulsara el motor de las fábricas de software preparadas para tal oportunidad.
Otros sistemas de gestión innovadores para los tiempos que vivimos son los on demand o sistemas bajo demanda con un amplio abanico de aplicaciones y recursos 100% auto gestionados, por lo que las empresas lograrán llegar a tener hasta un 80% de ahorro en su gestión administrativa e informática. Por lo que se emplea la informática como un servicio alineado al uso del coste. El pago por uso o alquiler es el modelo de contratación basado en el sistema on demand. Esta solución permite aportar a las empresas flexibilidad, accesibilidad y velocidad de respuesta, con la total confianza que ofrece un modelo de acceso a la información basado en reglas de seguridad bancaria. Por lo que el software básico, las bases de datos y los módulos especiales residen en una ubicación centralizada y segura, gestionada y mantenida por estas empresas que contralan los servicios CRM online, operan y mantienen toda la funcionalidad vía Internet.
Naturalmente no son todo ventajas, también existen inconvenientes:
o Accesibilidad, Si no estás On-line no puedes utilizar los sistemas
o Seguridad, No todo el mundo está dispuesto a ceder información confidencial de sus clientes a terceros.
o Continuidad, Si la empresa proveedora de servicios quiebra, y sus ordenadores son retenidos por orden judicial, el cliente se enfrentaría a un serio problema.
Por lo que los sistemas on demand, están indicados para empresas que requieran una implantación rápida y de bajo coste, y que estén dispuestos a asumir el riesgo de almacenar los datos de los clientes fuera de sus instalaciones.
Fuente: http://www.ticpymes.es
miércoles, 28 de abril de 2010
La inmobiliaria creada por las cajas españolas para bajar su 'stock' acumula la mayor oferta en Alicante
La filial inmobiliaria creada por las cajas de ahorros españolas, a través de Ahorro Corporación, ha lanzado el portal 'www.ahorrocasa.com', con una oferta de cerca de 6.000 inmuebles, procedentes de doce entidades, repartidos por toda la geografía española. Esta nueva firma, en la que se integran CAM y Bancaja, creada para reducir el 'stock' patrimonial acumulado por todas ellas, tiene en venta hasta 726 viviendas en territorio alicantino, la mayor oferta de todas las provincias.
Por detrás, aparecen Valencia y Murcia con unas 421 y 405 referencias, respectivamente. En un escalón inferior destacan también Almería (183) y Barcelona (158).
La cartera de inmuebles de Ahorro Corporación incluye vivienda nueva, de segunda mano, garajes, locales comerciales, terrenos, oficinas, hoteles y trasteros, tanto en venta como en alquiler. El usuario del portal puede realizar la búsqueda a través de diferentes filtros que le llevarán a las fichas de los inmuebles. Además, gracias a herramientas como Google Maps y Google Street View, se ofrece la localización exacta. El portal incluye un comparador de pisos y un acceso directo a los datos del catastro.
Fuente: http://www.lasprovincias.es/v/20100429/economia/inmobiliaria-creada-cajas-espanolas-20100429.html
Por detrás, aparecen Valencia y Murcia con unas 421 y 405 referencias, respectivamente. En un escalón inferior destacan también Almería (183) y Barcelona (158).
La cartera de inmuebles de Ahorro Corporación incluye vivienda nueva, de segunda mano, garajes, locales comerciales, terrenos, oficinas, hoteles y trasteros, tanto en venta como en alquiler. El usuario del portal puede realizar la búsqueda a través de diferentes filtros que le llevarán a las fichas de los inmuebles. Además, gracias a herramientas como Google Maps y Google Street View, se ofrece la localización exacta. El portal incluye un comparador de pisos y un acceso directo a los datos del catastro.
Fuente: http://www.lasprovincias.es/v/20100429/economia/inmobiliaria-creada-cajas-espanolas-20100429.html
Expofincas lanza una nueva agencia inmobiliaria online
Grupo Expofincas, que posee diferentes empresas de intermediación inmobiliaria como Expofinques, Qualivida y Dominum, ultima el lanzamiento de una nueva marca.
La nueva división, que operará bajo el régimen de franquicias, se llamará Exes y se diferencia del resto por trabajar exclusivamente a través de Internet, por lo que no conlleva la necesidad de abrir locales comerciales.
El presidente de Expofincas, José Antonio Galdeano, explica que la nueva división quiere captar a todos aquellos autónomos que quieran trabajar desde su casa, así como a “los huérfanos que ha dejado el sector inmobiliario”.
Exes ofrece a los franquiciados el hardware (gracias a un acuerdo alcanzado con Toshiba) y el software necesario para que puedan trabajar desde su domicilio igual que si se tratara de una agencia inmobiliaria. La marca se dedicará a intermediación en compraventas y alquileres, intermediación financiera y seguros.
El coste para el franquiciado es de 200 euros al mes. Según Galdeano, “en un momento en que España tiene más de un 20% real de paro, creemos que es una herramienta perfecta para crear trabajo”. El presidente de Expofincas explica que los ingresos que puedan obtener los franquiciados “dependen de las habilidades comerciales y del tiempo que dedique cada uno”, aunque calcula que los agentes pueden facturar alrededor de 150.000 euros anuales. Los gastos para el franquiciado son de 1.400 euros anuales (200 euros al mes), más el coste del ADSL.
Galdeano señala que ya se están estudiando las solicitudes de setenta posibles candidatos. El grupo prevé alcanzar los cien franquiciados a finales de año y sumar 700 agentes en tres años.
Por otra parte, Expofincas también ha iniciado recientemente el crecimiento a través de franquicias de la firma Qualivida, especializada en activos de gama alta. En este caso, el cánon de entrada es de 12.000 euros y el royalty de 750 euros el primer año.
Resultados
Expofinques incrementó su facturación un 40% durante el primer trimestre del año, hasta los 2,8 millones de euros. Durante este periodo cerró 200 operaciones inmobiliarias, que supusieron un volumen de negocio de 60 millones de euros, un 50% más que en los tres primeros meses de 2009.
En el primer trimestre registró tres aperturas de oficinas (en el mismo periodo del año pasado no se abrió ninguna), con lo que al cierre de marzo el grupo registró 73 agencias, frente a las 58 de marzo de 2008. El equipo humano que trabaja para el grupo ha crecido un 33% en un año, hasta los 400 trabajadores.
Galdeano indica que las cifras demuestran que la compañía ha superado el concurso de acreedores de Expofinques. La firma de intermediación presentó concurso de acreedores en junio de 2008 con un pasivo de 27,5 millones de euros y levantó la antigua suspensión de pagos en junio de 2009 tras reducir su deuda un 84%, hasta los 4,5 millones. Según Galdeano, los recursos propios de la compañía se sitúan en torno a los 14 millones.
Fuente: http://www.expansion.com
La nueva división, que operará bajo el régimen de franquicias, se llamará Exes y se diferencia del resto por trabajar exclusivamente a través de Internet, por lo que no conlleva la necesidad de abrir locales comerciales.
El presidente de Expofincas, José Antonio Galdeano, explica que la nueva división quiere captar a todos aquellos autónomos que quieran trabajar desde su casa, así como a “los huérfanos que ha dejado el sector inmobiliario”.
Exes ofrece a los franquiciados el hardware (gracias a un acuerdo alcanzado con Toshiba) y el software necesario para que puedan trabajar desde su domicilio igual que si se tratara de una agencia inmobiliaria. La marca se dedicará a intermediación en compraventas y alquileres, intermediación financiera y seguros.
El coste para el franquiciado es de 200 euros al mes. Según Galdeano, “en un momento en que España tiene más de un 20% real de paro, creemos que es una herramienta perfecta para crear trabajo”. El presidente de Expofincas explica que los ingresos que puedan obtener los franquiciados “dependen de las habilidades comerciales y del tiempo que dedique cada uno”, aunque calcula que los agentes pueden facturar alrededor de 150.000 euros anuales. Los gastos para el franquiciado son de 1.400 euros anuales (200 euros al mes), más el coste del ADSL.
Galdeano señala que ya se están estudiando las solicitudes de setenta posibles candidatos. El grupo prevé alcanzar los cien franquiciados a finales de año y sumar 700 agentes en tres años.
Por otra parte, Expofincas también ha iniciado recientemente el crecimiento a través de franquicias de la firma Qualivida, especializada en activos de gama alta. En este caso, el cánon de entrada es de 12.000 euros y el royalty de 750 euros el primer año.
Resultados
Expofinques incrementó su facturación un 40% durante el primer trimestre del año, hasta los 2,8 millones de euros. Durante este periodo cerró 200 operaciones inmobiliarias, que supusieron un volumen de negocio de 60 millones de euros, un 50% más que en los tres primeros meses de 2009.
En el primer trimestre registró tres aperturas de oficinas (en el mismo periodo del año pasado no se abrió ninguna), con lo que al cierre de marzo el grupo registró 73 agencias, frente a las 58 de marzo de 2008. El equipo humano que trabaja para el grupo ha crecido un 33% en un año, hasta los 400 trabajadores.
Galdeano indica que las cifras demuestran que la compañía ha superado el concurso de acreedores de Expofinques. La firma de intermediación presentó concurso de acreedores en junio de 2008 con un pasivo de 27,5 millones de euros y levantó la antigua suspensión de pagos en junio de 2009 tras reducir su deuda un 84%, hasta los 4,5 millones. Según Galdeano, los recursos propios de la compañía se sitúan en torno a los 14 millones.
Fuente: http://www.expansion.com
miércoles, 17 de marzo de 2010
Cómo atraer compradores de pisos a nuestro web
El pasado 11 de Marzo se celebró en la nueva sede de ASPRIMA (Asociación de Promotores Inmobiliarios de Madrid) en AZCA, el Seminario-Conferencia “Cómo atraer compradores de pisos a nuestro web”, organizado por la agencia de publicidad en Internet, MARKETALIA Marketing Online, en colaboración con ASPRIMA, que convocó a más de 30 directivos y responsables comerciales de grupos inmobiliarios, empresas constructoras y otras afines al sector.
El encuentro se inició con la intervención de Javier Maldonado, CEO de Marketalia, quien expuso las excepcionales posibilidades del buscador Google (“El Gran Supermercado Universal”, como lo definió) y la alta rentabilidad de la publicidad en Google AdWords para un sector en una situación tan crítica en estos momentos como es el inmobiliario. En palabras de Javier Maldonado, “Google AdWords es la Publicidad 2.0, la Publicidad del nuevo milenio, donde tú sólo pagas por cada clic que hagan sobre tu anuncio; frente a las formas y soportes clásicos de Publicidad donde pagas por aparecer, independientemente de que te vean o no.”
A continuación, Enrique Maldonado, Director Técnico de Marketalia, basó su exposición en las distintas herramientas que Google pone a nuestra disposición de forma completamente gratuita para optimizar nuestras campañas online, centrándose en la Analítica Web como piedra angular de todas las decisiones que tomemos para nuestras acciones en la Red. En palabras de Enrique Maldonado: “Analizar, analizar y analizar (volumen de tráfico, procedencia, tiempos de permanencia en el web, tasa de conversión de nuestros anuncio, palabras-clave…) es más importante que otras decisiones que habitualmente ocupan horas de discusión entre cliente y agencia”, como tamaño de las imágenes, titulares y colores de fondo, que, por supuesto, también tienen su importancia. La configuración personalizada de Google Analytics es lo que permite no sólo analizar tráficos sino también su rentabilidad.
Finalmente Maite González, Directora Creativa de Marketalia, expuso los condicionantes técnicos y estéticos que ha de reunir un sitio web para que, combinándolo con una campaña publicitaria en Google, multiplique sus posibilidades de éxito al convertir las entradas al web en peticiones de información, llamadas o visitas al piso piloto. Maite González destacó también la importancia de la página de aterrizaje (Landing Page) como imprescindible herramienta en una campaña online, capaz de obtener el máximo resultado de nuestros anuncios en Google AdWords: “las inmobiliarias han de mentalizarse de que, además de su web corporativo (cuya función es más de creación de imagen de marca y generación de posicionamiento natural o SEO), han de realizar una Landing Page para cada una de sus promociones, con el fin de rentabilizar al máximo los tráficos generados por sus campañas de publicidad”.
El encuentro terminó en animada charla con los asistentes, quienes expusieron a los ponentes su satisfacción por la cantidad y calidad de la información recibida, con la intención de próximamente ponerla en práctica en su labor comercial diaria.
Sobre Marketalia Marketing Online.
Marketalia Nace en 1999 Como el Portal del Marketing en Internet www.marketalia.com y posteriormente como consultoría de marketing online: www.marketing-on-line.es Marketalia está compuesta por un equipo multidisciplinar de consultores provenientes de diversas áreas de Internet (Marketing, Ventas, e-Business, Comercio Electrónico, Programación, Diseño, Formación...). Marketalia, ha obtenido la Calificación de AdWords Qualified Company de Google y de Google Analytics.
El encuentro se inició con la intervención de Javier Maldonado, CEO de Marketalia, quien expuso las excepcionales posibilidades del buscador Google (“El Gran Supermercado Universal”, como lo definió) y la alta rentabilidad de la publicidad en Google AdWords para un sector en una situación tan crítica en estos momentos como es el inmobiliario. En palabras de Javier Maldonado, “Google AdWords es la Publicidad 2.0, la Publicidad del nuevo milenio, donde tú sólo pagas por cada clic que hagan sobre tu anuncio; frente a las formas y soportes clásicos de Publicidad donde pagas por aparecer, independientemente de que te vean o no.”
A continuación, Enrique Maldonado, Director Técnico de Marketalia, basó su exposición en las distintas herramientas que Google pone a nuestra disposición de forma completamente gratuita para optimizar nuestras campañas online, centrándose en la Analítica Web como piedra angular de todas las decisiones que tomemos para nuestras acciones en la Red. En palabras de Enrique Maldonado: “Analizar, analizar y analizar (volumen de tráfico, procedencia, tiempos de permanencia en el web, tasa de conversión de nuestros anuncio, palabras-clave…) es más importante que otras decisiones que habitualmente ocupan horas de discusión entre cliente y agencia”, como tamaño de las imágenes, titulares y colores de fondo, que, por supuesto, también tienen su importancia. La configuración personalizada de Google Analytics es lo que permite no sólo analizar tráficos sino también su rentabilidad.
Finalmente Maite González, Directora Creativa de Marketalia, expuso los condicionantes técnicos y estéticos que ha de reunir un sitio web para que, combinándolo con una campaña publicitaria en Google, multiplique sus posibilidades de éxito al convertir las entradas al web en peticiones de información, llamadas o visitas al piso piloto. Maite González destacó también la importancia de la página de aterrizaje (Landing Page) como imprescindible herramienta en una campaña online, capaz de obtener el máximo resultado de nuestros anuncios en Google AdWords: “las inmobiliarias han de mentalizarse de que, además de su web corporativo (cuya función es más de creación de imagen de marca y generación de posicionamiento natural o SEO), han de realizar una Landing Page para cada una de sus promociones, con el fin de rentabilizar al máximo los tráficos generados por sus campañas de publicidad”.
El encuentro terminó en animada charla con los asistentes, quienes expusieron a los ponentes su satisfacción por la cantidad y calidad de la información recibida, con la intención de próximamente ponerla en práctica en su labor comercial diaria.
Sobre Marketalia Marketing Online.
Marketalia Nace en 1999 Como el Portal del Marketing en Internet www.marketalia.com y posteriormente como consultoría de marketing online: www.marketing-on-line.es Marketalia está compuesta por un equipo multidisciplinar de consultores provenientes de diversas áreas de Internet (Marketing, Ventas, e-Business, Comercio Electrónico, Programación, Diseño, Formación...). Marketalia, ha obtenido la Calificación de AdWords Qualified Company de Google y de Google Analytics.
viernes, 5 de febrero de 2010
Internet, gran aliado para dar salida a las miles de viviendas sin vender
Junta, promotores y entidades financieras habilitan páginas web donde muestran sus productos ¡nmobiliarios, en algunos casos con importantes rebajas.
Internet, la red de redes, ha acabado por convertirse en el gran aliado de las promotoras, entidades financieras y administraciones públicas en la imperiosa necesidad de revitalizar el sector de la construcción y dar salida a las miles de viviendas que se levantan sin vender. Todos estos agentes miran desde hace meses al universo web como la fórmula más adecuada de aproximarse a los potenciales compradores, en un intento desesperado por mostrarles sus mejores ofertas.
Un repaso realizado por este periódico en algunos de los portales habilitados con este fin constata la existencia de una oferta de unos 3.000 inmuebles en venta o en alquiler con opción a compra a precios inferiores, cifra alejada de los alrededor de 25.000 de los que hablan los promotores en la provincia.
El último paso en este camino lo acaba de dar la Consejería de Vivienda y Ordenación del Territorio de la Junta de Andalucía, que desde el pasado martes ha activado una página (www.tuviviendaenandalucia.es) que congrega, por el momento, una reducida oferta del stock de pisos y casas bloqueados por el actual escenario económico. La herramienta reúne los inmuebles que bancos y cajas (27 en este momento) y promotores privados han querido exponer en este mercado virtual aceptando la premisa de dar unas condiciones ventajosas a los compradores.
En este sentido, la Junta obliga a que sean viviendas en primera transmisión o procedente de una entidad financiera, con precios que no superen el importe de la hipoteca y que no estén por encima de los 245.000 euros. Los primeros datos de la Junta apuntaban a que en la provincia habían salido a relucir unas 12.000 casas sin vender, la mayoría en manos de entidades financieras. En el caso de Málaga, en la tarde de ayer, la cifra de pisos colgados era de 447. Sobre este detalle, la delegada provincial, Josefa López, destacó que se trata de un portal "vivo, que admite dinamismo" por parte de las empresas.
"Es una herramienta muy potente porque hoy cualquier ciudadano usa internet; es una forma de llegar de manera más fácil a la gente", enfatizó López, quien recordó que en el sitio se incluyen también enlaces directos con cada una de las entidades que participan del programa.
Pero la Junta no es la única que trata de allanar el tortuoso camino por el que transita la industria del ladrillo desde hace un par de años. La Asociación de Constructores y Promotores (ACP) de Málaga puso en funcionamiento también hace unos meses esta herramienta para "poner en contacto de forma directa a los compradores y a los promotores, sin intermediación alguna". Si bien no obliga a limitar el precio máximo de una casa, sí se incluyen ofertas de interés.
La gerente del ente, Violeta Aragón, aplaudió el uso que se hace de internet. "Cualquier medida que sirva para dar salida al stock es fundamental, porque eso es lo que imposibilita reactivar el mercado", explicó. Aunque mostró sus dudas sobre la iniciativa de la Junta, al entender que cualquier solución "está supeditada a que las entidades financieras acepten las operaciones de compra, porque si siguen con los criterios actuales, que es el de no dar ningún préstamo, no tendrá ningún sentido". A ello sumó un segundo temor, el que los bancos y las cajas, que se han quedado con muchas de las viviendas que no han podido vender los empresarios, "den prioridad a los usuarios que compren sus casas".
La página de la ACP (www.promotoresdemalaga.com) registra unos 450 anuncios de 44 firmas, alusivos a alrededor de 900 viviendas, "la mayoría en venta, aunque también hay de alquiler con opción a compra". La responsable de la ACP precisó que en algunos casos se ponen en el mercado, incluso, "promociones completas".
Aragón dijo que es imposible saber el número de inmuebles que se han vendido en estos meses gracias a la intermediación de internet, aunque sí subrayó el gran número de contactos que se han posibilitado. "Sólo en el Salón Inmobiliario del Mediterráneo (Simed) se contabilizaron hasta 400", añadió.
En el caso de las entidades financieras, algunas de las firmas más importantes del país, como Banco Popular, Bancaja, Banesto, Caixa Catalunya, La Caixa, Caja del Mediterráneo, BBVA y Banco Santander, incluyen ofertas sustanciales en sus portales, en los que, según ha podido comprobar este periódico, se incluyen más de 1.600 viviendas y aparcamientos. Por número, destaca el caso de Banco Popular, con 793 inmuebles, así como Caja del Mediterráneo, con 179 y BBVA, con 126. Se da la circunstancia de que todas estas firmas participan en el programa de la Junta de Andalucía, con lo que es posible que algunas de las viviendas que ofertan en sus propias web también estén incluidas en la del ente autonómico.
Este fenómeno fue defendido por el subdirector del Instituto de Práctica Empresarial (IPE), José Antonio Pérez. "Todos los que hemos buscado una casa hemos tenido que patearnos las calles para tener la información; ahora, con internet eso ha cambiado", comentó, al tiempo que destacó la necesidad de que el nuevo formato sea "un espejo de la realidad". En relación a la iniciativa de la Administración autonómica, avaló "todo lo que esté encaminado a que la cuota a pagar sea mínima".
Fuente: http://www.malagahoy.es
Internet, la red de redes, ha acabado por convertirse en el gran aliado de las promotoras, entidades financieras y administraciones públicas en la imperiosa necesidad de revitalizar el sector de la construcción y dar salida a las miles de viviendas que se levantan sin vender. Todos estos agentes miran desde hace meses al universo web como la fórmula más adecuada de aproximarse a los potenciales compradores, en un intento desesperado por mostrarles sus mejores ofertas.
Un repaso realizado por este periódico en algunos de los portales habilitados con este fin constata la existencia de una oferta de unos 3.000 inmuebles en venta o en alquiler con opción a compra a precios inferiores, cifra alejada de los alrededor de 25.000 de los que hablan los promotores en la provincia.
El último paso en este camino lo acaba de dar la Consejería de Vivienda y Ordenación del Territorio de la Junta de Andalucía, que desde el pasado martes ha activado una página (www.tuviviendaenandalucia.es) que congrega, por el momento, una reducida oferta del stock de pisos y casas bloqueados por el actual escenario económico. La herramienta reúne los inmuebles que bancos y cajas (27 en este momento) y promotores privados han querido exponer en este mercado virtual aceptando la premisa de dar unas condiciones ventajosas a los compradores.
En este sentido, la Junta obliga a que sean viviendas en primera transmisión o procedente de una entidad financiera, con precios que no superen el importe de la hipoteca y que no estén por encima de los 245.000 euros. Los primeros datos de la Junta apuntaban a que en la provincia habían salido a relucir unas 12.000 casas sin vender, la mayoría en manos de entidades financieras. En el caso de Málaga, en la tarde de ayer, la cifra de pisos colgados era de 447. Sobre este detalle, la delegada provincial, Josefa López, destacó que se trata de un portal "vivo, que admite dinamismo" por parte de las empresas.
"Es una herramienta muy potente porque hoy cualquier ciudadano usa internet; es una forma de llegar de manera más fácil a la gente", enfatizó López, quien recordó que en el sitio se incluyen también enlaces directos con cada una de las entidades que participan del programa.
Pero la Junta no es la única que trata de allanar el tortuoso camino por el que transita la industria del ladrillo desde hace un par de años. La Asociación de Constructores y Promotores (ACP) de Málaga puso en funcionamiento también hace unos meses esta herramienta para "poner en contacto de forma directa a los compradores y a los promotores, sin intermediación alguna". Si bien no obliga a limitar el precio máximo de una casa, sí se incluyen ofertas de interés.
La gerente del ente, Violeta Aragón, aplaudió el uso que se hace de internet. "Cualquier medida que sirva para dar salida al stock es fundamental, porque eso es lo que imposibilita reactivar el mercado", explicó. Aunque mostró sus dudas sobre la iniciativa de la Junta, al entender que cualquier solución "está supeditada a que las entidades financieras acepten las operaciones de compra, porque si siguen con los criterios actuales, que es el de no dar ningún préstamo, no tendrá ningún sentido". A ello sumó un segundo temor, el que los bancos y las cajas, que se han quedado con muchas de las viviendas que no han podido vender los empresarios, "den prioridad a los usuarios que compren sus casas".
La página de la ACP (www.promotoresdemalaga.com) registra unos 450 anuncios de 44 firmas, alusivos a alrededor de 900 viviendas, "la mayoría en venta, aunque también hay de alquiler con opción a compra". La responsable de la ACP precisó que en algunos casos se ponen en el mercado, incluso, "promociones completas".
Aragón dijo que es imposible saber el número de inmuebles que se han vendido en estos meses gracias a la intermediación de internet, aunque sí subrayó el gran número de contactos que se han posibilitado. "Sólo en el Salón Inmobiliario del Mediterráneo (Simed) se contabilizaron hasta 400", añadió.
En el caso de las entidades financieras, algunas de las firmas más importantes del país, como Banco Popular, Bancaja, Banesto, Caixa Catalunya, La Caixa, Caja del Mediterráneo, BBVA y Banco Santander, incluyen ofertas sustanciales en sus portales, en los que, según ha podido comprobar este periódico, se incluyen más de 1.600 viviendas y aparcamientos. Por número, destaca el caso de Banco Popular, con 793 inmuebles, así como Caja del Mediterráneo, con 179 y BBVA, con 126. Se da la circunstancia de que todas estas firmas participan en el programa de la Junta de Andalucía, con lo que es posible que algunas de las viviendas que ofertan en sus propias web también estén incluidas en la del ente autonómico.
Este fenómeno fue defendido por el subdirector del Instituto de Práctica Empresarial (IPE), José Antonio Pérez. "Todos los que hemos buscado una casa hemos tenido que patearnos las calles para tener la información; ahora, con internet eso ha cambiado", comentó, al tiempo que destacó la necesidad de que el nuevo formato sea "un espejo de la realidad". En relación a la iniciativa de la Administración autonómica, avaló "todo lo que esté encaminado a que la cuota a pagar sea mínima".
Fuente: http://www.malagahoy.es
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