Habitaclia.com ha lanzado una campaña en las redes sociales Facebook, Flickr y Twitter con el objetivo de aprovechar estos nuevos canales de comunicación para acercarse de manera más directa y rápida al público del portal inmobiliario de referencia en Cataluña.
De este modo, Habitaclia.com ofrece a sus usuarios la posibilidad de participar en sus grupos de usuarios, ver las fotografías más curiosas de los inmuebles publicados en habitaclia.com, aportar su opinión y, en definitiva, no limitarse únicamente a la búsqueda de la vivienda.
Además, facilitando a los internautas la integración de Habitaclia.com con las redes sociales, estos pueden comunicar a otros usuarios qué inmuebles son los más interesantes, mostrar el piso que se quiere alquilar o comprar, etc.
Por ejemplo, en la red social Facebook, Habitaclia.com ha puesto en marcha una página social, además de tres grupos de usuarios, y otra página en la que se pueden encontrar los alquileres más baratos de Barcelona. En todas ellas, Habitaclia suma más de 500 fans y miembros, una cifra que va en aumento día a día. Con la creación en esta red de grupos de usuarios como ‘Yo también quiero una casita’, Habitaclia.com ha conseguido que sus usuarios se identifiquen de una manera más cercana con el portal inmobiliario.
También está presente en Flickr, una red social que permite a sus usuarios compartir fotografías y en la que Habitaclia.com muestra las imágenes más curiosas de las viviendas en venta o alquiler que se anuncian en su portal. En la red de microblogs Twitter, más de 150 seguidores de Habitaclia.com se informan de todas las novedades relacionadas con el portal inmobiliario.
Habitaclia.com ha iniciado esta campaña en las redes sociales con el objetivo de conectar mejor con los internautas y, especialmente, con los usuarios de las principales redes sociales.
Según José M. Merino, Director Técnico de Habitaclia.com, una de las principales ventajas de las redes sociales es que les permiten comunicarse mejor y de una forma más cercana con sus usuarios, especialmente con las personas que tienen más interés en los servicios que ofrecemos a través de portal.
“Canales como Facebook nos dan la posibilidad de dirigirnos a los usuarios según su edad, población o intereses personales o profesionales. Eso sí, sin vulnerar la confidencialidad, pues el anunciante no tiene acceso a los datos personales de los usuarios”.
habitaclia.com, portal inmobiliario líder en Cataluña, recibe más de 575.000 visitas mensuales, según datos extraídos de OJD.
Acerca de habitaclia.com – http://www.habitaclia.com
habitaclia.com es el portal inmobiliario de referencia en Cataluña y con una fuerte implantación en Islas Baleares y Andorra. En la actualidad cuenta con más de 66.900 viviendas en venta anunciadas online, 15.700 pisos en alquiler, y más de 1.600 promociones de obra nueva. La misión de habitaclia.com es ayudar a la gente a buscar todo tipo de inmuebles, especialmente vivienda. Para ello, habitaclia.com actúa como soporte para que las inmobiliarias y promotoras anuncien su cartera de inmuebles, y las personas que buscan puedan disponer de una amplia oferta. Asimismo, los usuarios particulares pueden anunciar gratis sus viviendas para poder venderlas.
Fuente: http://www.inmodiario.com
martes, 28 de abril de 2009
miércoles, 22 de abril de 2009
Habitaclia.com celebra Sant Jordi con rosas virtuales
El portal inmobiliario de referencia en Cataluña, lanza un servicio exclusivo para la festividad de San Jordi, que permite a los internautas enviar postales personalizadas
habitaclia.com ha lanzado una campaña especial para conmemorar el día de Sant Jordi, fecha muy especial en Cataluña, donde habitaclia es el portal inmobiliario de referencia.
El servicio “envía una rosa virtual de Sant Jordi” , que estará disponible hasta el día 23 de abril a través de la página web de habitaclia.com, ofrece a los usuarios la posibilidad de generar una postal con los motivos más representativos de la diada: las rosas y los libros. Las postales, personalizables con una fotografía, se pueden enviar por e-mail o compartir a través de Facebook con amigos y familiares.
Habitaclia.com pretende contribuir a la celebración del día de Sant Jordi trasladando la tradición de regalar rosas en esta fecha tan especial, al plano de Internet.
Este nuevo servicio de habitaclia.com se une a otras aplicaciones puestas en marcha recientemente por el portal inmobiliario y que tienen como objetivo hacer más amena la búsqueda de vivienda y conectar mejor con los usuarios. Por ejemplo, en su buscador los internautas pueden encontrar ‘huevos de pascua’, con divertidos guiños al sector inmobiliario.
habitaclia.com, portal inmobiliario líder en Cataluña, recibe más de 575.000 visitas mensuales, según datos extraídos de OJD.
Acerca de habitaclia.com – http://www.habitaclia.com
habitaclia.com es el portal inmobiliario de referencia en Cataluña y con una fuerte implantación en Islas Baleares y Andorra. En la actualidad cuenta con más de 66.900 viviendas en venta anunciadas online, 15.700 pisos en alquiler, y más de 1.600 promociones de obra nueva. La misión de habitaclia.com es ayudar a la gente a buscar todo tipo de inmuebles, especialmente vivienda. Para ello, habitaclia.com actúa como soporte para que las inmobiliarias y promotoras anuncien su cartera de inmuebles, y las personas que buscan puedan disponer de una amplia oferta. Asimismo, los usuarios particulares pueden anunciar gratis sus viviendas para poder venderlas.
Fuente: http://www.acceso.com
habitaclia.com ha lanzado una campaña especial para conmemorar el día de Sant Jordi, fecha muy especial en Cataluña, donde habitaclia es el portal inmobiliario de referencia.
El servicio “envía una rosa virtual de Sant Jordi” , que estará disponible hasta el día 23 de abril a través de la página web de habitaclia.com, ofrece a los usuarios la posibilidad de generar una postal con los motivos más representativos de la diada: las rosas y los libros. Las postales, personalizables con una fotografía, se pueden enviar por e-mail o compartir a través de Facebook con amigos y familiares.
Habitaclia.com pretende contribuir a la celebración del día de Sant Jordi trasladando la tradición de regalar rosas en esta fecha tan especial, al plano de Internet.
Este nuevo servicio de habitaclia.com se une a otras aplicaciones puestas en marcha recientemente por el portal inmobiliario y que tienen como objetivo hacer más amena la búsqueda de vivienda y conectar mejor con los usuarios. Por ejemplo, en su buscador los internautas pueden encontrar ‘huevos de pascua’, con divertidos guiños al sector inmobiliario.
habitaclia.com, portal inmobiliario líder en Cataluña, recibe más de 575.000 visitas mensuales, según datos extraídos de OJD.
Acerca de habitaclia.com – http://www.habitaclia.com
habitaclia.com es el portal inmobiliario de referencia en Cataluña y con una fuerte implantación en Islas Baleares y Andorra. En la actualidad cuenta con más de 66.900 viviendas en venta anunciadas online, 15.700 pisos en alquiler, y más de 1.600 promociones de obra nueva. La misión de habitaclia.com es ayudar a la gente a buscar todo tipo de inmuebles, especialmente vivienda. Para ello, habitaclia.com actúa como soporte para que las inmobiliarias y promotoras anuncien su cartera de inmuebles, y las personas que buscan puedan disponer de una amplia oferta. Asimismo, los usuarios particulares pueden anunciar gratis sus viviendas para poder venderlas.
Fuente: http://www.acceso.com
viernes, 17 de abril de 2009
"Chollos" en el sector vivienda
Debido al paro y a la morosidad, los banco y las cajas de ahorro de España han tenido un aumento acelerado en el número de ejecuciones de embargos en las viviendas. Estas cifras han superado a la suma de los tres años anteriores.
Las cifras de los embargos han aumentado, en al año 2008 se ejecutaron 58.700 embargos, de estos 21.000 se realizaron en el último trimestre de ese años. Una cifra que es producto del alto índice de paro que existe en la actualidad.
Entre algunas comunidades más afectadas por esta avalancha de embargos fueron Murcia, La Rioja, Cataluña y Baleares, donde se incrementó en más del 140% . Cabe mencionar que el aumento de estas cifras afecta a toda España
Ante esta problemática los bancos del país están montando sus propias agencias inmobiliaria. Estas instituciones financieras se ven obligadas a negociar a bajos precios las viviendas que han sido embargadas o que las constructoras no logran vender.
Estas ofertas o “chollos”, son ofrecido a través de Internet. Ahora al menos 27 entidades financieras ofrecen páginas o portales inmobiliarios propios en los que ofrecen viviendas a precios en “gangas". Un ejemplo claro es el caso de Bancaja que con el eslogan "En abril chollos mil" ofrece 22 inmuebles durante los 22 primeros días de abril, algunos de ellos con un 42% de descuento.
Así como también El Banco de Valencia ha creado su propio espacio en la web llamado Oh! Casión! Inmobiliaria! en el cual advierte que ofrece cada dos semanas, tres viviendas rebajadas. Así como estos banco, otras instituciones bancarias han montados sus propias campañas que ofrecen viviendas a muy bajos precios.
Las cifras de ejecuciones de embargo parecen no reducir, para este año el Consejo General del Poder Judicial tiene una previsión que probablemente se quede corta. El órgano de gobierno de los jueces estima un crecimiento del 43,5% , de lo que se obtendría una cifra récord de 84.214 de viviendas embargadas.
Fuente: http://www.cope.es
Las cifras de los embargos han aumentado, en al año 2008 se ejecutaron 58.700 embargos, de estos 21.000 se realizaron en el último trimestre de ese años. Una cifra que es producto del alto índice de paro que existe en la actualidad.
Entre algunas comunidades más afectadas por esta avalancha de embargos fueron Murcia, La Rioja, Cataluña y Baleares, donde se incrementó en más del 140% . Cabe mencionar que el aumento de estas cifras afecta a toda España
Ante esta problemática los bancos del país están montando sus propias agencias inmobiliaria. Estas instituciones financieras se ven obligadas a negociar a bajos precios las viviendas que han sido embargadas o que las constructoras no logran vender.
Estas ofertas o “chollos”, son ofrecido a través de Internet. Ahora al menos 27 entidades financieras ofrecen páginas o portales inmobiliarios propios en los que ofrecen viviendas a precios en “gangas". Un ejemplo claro es el caso de Bancaja que con el eslogan "En abril chollos mil" ofrece 22 inmuebles durante los 22 primeros días de abril, algunos de ellos con un 42% de descuento.
Así como también El Banco de Valencia ha creado su propio espacio en la web llamado Oh! Casión! Inmobiliaria! en el cual advierte que ofrece cada dos semanas, tres viviendas rebajadas. Así como estos banco, otras instituciones bancarias han montados sus propias campañas que ofrecen viviendas a muy bajos precios.
Las cifras de ejecuciones de embargo parecen no reducir, para este año el Consejo General del Poder Judicial tiene una previsión que probablemente se quede corta. El órgano de gobierno de los jueces estima un crecimiento del 43,5% , de lo que se obtendría una cifra récord de 84.214 de viviendas embargadas.
Fuente: http://www.cope.es
martes, 14 de abril de 2009
Con el cartel no basta
Publibanus ha crecido con su oferta de estrategias de comunicación para inmobiliarias y promotoras, que incluye el diseño de infografías y páginas web
MATÍAS OCHOA Publibanus nació hace siete años para mejorar la comunicación de inmobiliarias y promotoras. El actual gerente de la firma, Luis Miguel Calvo, recuerda que vio en el sector “unas importantes carencias” en marketing, que le animaron a lanzarse a la aventura emprendedora. En otras áreas económicas, remarca, siempre se intentó producir lo que se sabía con certeza que iba a venderse, pero en el ‘ladrillo’, “primero se construye” y luego se intenta obtener ganancias en el mercado. Calvo ha tenido buena visión, pues hoy día trabajan en el edificio de Gran Vía un total de veinte personas. Y sus servicios han sido demandados en toda España, así como en Rumanía, Polonia, República Dominicana y Bolivia, entre otros países.
Debido a su éxito en Europa del Este, la empresa instaló una sucursal en Bulgaria a mediados del año pasado. Publibanus ofrece programas informáticos, infografías con las últimas tecnologías, páginas web y diseño gráfico, todo especialmente pensado para inmobiliarias. Así, por ejemplo, un negocio puede facilitar a potenciales compradores imágenes en 3D y con vistas a 360 grados de una casa. Para potenciar el volumen de negocio, la empresa inventó la marca Basa para prestar servicios de consultoría, que, por ejemplo, se encarga de investigar la evolución de precios y de los gustos de los clientes en determinadas zonas. Sin duda, para Publibanus colgar el cartel de ‘se vende’ en el balcón no basta.
Toda acción debe ir acompañada de una estrategia pensada al detalle. Con estas fórmulas, la empresa se consolidó definitivamente en 2007 con una facturación cercana a los dos millones de euros. “En eso llegó la crisis, lo que nos hizo acelerar las estrategias ya adoptadas y emprender otras nuevas”, cuenta Calvo. Entre ellas, enumera la creación de la marca Maggia Comunicación para ofrecer similares servicios pera empresas de otros sectores (www.maggia.es), la comercialización de programas tecnológicos para las administraciones locales (e-administración) y los acuerdos de colaboración con organismos y entidades relevantes, como la Cámara de Comercio de Granada. Para Publibanus, la recesión “ha sido un reto” y “un desafío muy duro, al enfrentarnos a una situación de shock en nuestro mercado tradicional”.
“Pero también estos momentos se revelan como una ocasión para diversificar nuestra actividad, accediendo a nuevos mercados”, puntualiza. Según Calvo, las previsiones de los analistas apuntan “hacia una elevada concentración y una acusada profesionalización del sector inmobiliario”. “La empresa inmobiliaria moderna será capaz de orientarse al consumidor, conocer mejor sus gustos y necesidades para adaptar su producto a estas preferencias y comunicarlo de la mejor forma posible”, dice, y agrega: “En definitiva, nuestros servicios de marketing especializado serán imprescindibles y cada vez más valorados en el nuevo marco del sector”. El gerente apostilla que son tiempos de “cambio, esfuerzo y sacrificio, pero también de ilusión y de oportunidad para lograr que, una vez pasado el temporal, la empresa encuentre un buen espacio para crecer”.
Fuente: http://www.laopiniondegranada.es
MATÍAS OCHOA Publibanus nació hace siete años para mejorar la comunicación de inmobiliarias y promotoras. El actual gerente de la firma, Luis Miguel Calvo, recuerda que vio en el sector “unas importantes carencias” en marketing, que le animaron a lanzarse a la aventura emprendedora. En otras áreas económicas, remarca, siempre se intentó producir lo que se sabía con certeza que iba a venderse, pero en el ‘ladrillo’, “primero se construye” y luego se intenta obtener ganancias en el mercado. Calvo ha tenido buena visión, pues hoy día trabajan en el edificio de Gran Vía un total de veinte personas. Y sus servicios han sido demandados en toda España, así como en Rumanía, Polonia, República Dominicana y Bolivia, entre otros países.
Debido a su éxito en Europa del Este, la empresa instaló una sucursal en Bulgaria a mediados del año pasado. Publibanus ofrece programas informáticos, infografías con las últimas tecnologías, páginas web y diseño gráfico, todo especialmente pensado para inmobiliarias. Así, por ejemplo, un negocio puede facilitar a potenciales compradores imágenes en 3D y con vistas a 360 grados de una casa. Para potenciar el volumen de negocio, la empresa inventó la marca Basa para prestar servicios de consultoría, que, por ejemplo, se encarga de investigar la evolución de precios y de los gustos de los clientes en determinadas zonas. Sin duda, para Publibanus colgar el cartel de ‘se vende’ en el balcón no basta.
Toda acción debe ir acompañada de una estrategia pensada al detalle. Con estas fórmulas, la empresa se consolidó definitivamente en 2007 con una facturación cercana a los dos millones de euros. “En eso llegó la crisis, lo que nos hizo acelerar las estrategias ya adoptadas y emprender otras nuevas”, cuenta Calvo. Entre ellas, enumera la creación de la marca Maggia Comunicación para ofrecer similares servicios pera empresas de otros sectores (www.maggia.es), la comercialización de programas tecnológicos para las administraciones locales (e-administración) y los acuerdos de colaboración con organismos y entidades relevantes, como la Cámara de Comercio de Granada. Para Publibanus, la recesión “ha sido un reto” y “un desafío muy duro, al enfrentarnos a una situación de shock en nuestro mercado tradicional”.
“Pero también estos momentos se revelan como una ocasión para diversificar nuestra actividad, accediendo a nuevos mercados”, puntualiza. Según Calvo, las previsiones de los analistas apuntan “hacia una elevada concentración y una acusada profesionalización del sector inmobiliario”. “La empresa inmobiliaria moderna será capaz de orientarse al consumidor, conocer mejor sus gustos y necesidades para adaptar su producto a estas preferencias y comunicarlo de la mejor forma posible”, dice, y agrega: “En definitiva, nuestros servicios de marketing especializado serán imprescindibles y cada vez más valorados en el nuevo marco del sector”. El gerente apostilla que son tiempos de “cambio, esfuerzo y sacrificio, pero también de ilusión y de oportunidad para lograr que, una vez pasado el temporal, la empresa encuentre un buen espacio para crecer”.
Fuente: http://www.laopiniondegranada.es
Build-a-lot,un juego de estrategía inmobiliaria para el iPhone
Build-a-lot para iPhone es una versión para el terminal de Apple del juego de estrategia inmobiliario desarrollado originalmente para el sector on line por HipSoft
La versión de Build-a-lot para iPhone y iPod touch mantiene todas las características y funcionalidades disponibles para los jugadores de ordenador, que son:
Casas exclusivas: construye, compra, vende y mejora ocho tipos de edificios y seis tipos de casas - incluyendo mansiones y castillos.
Dos modos de juego:
Carrera: permite a los jugadores completar divertidos objetivos y ganar dinero
Casual: permite mejorar el barrio a tu ritmo.
Más de 35 niveles únicos en ocho barrios.
Construye una gran variedad de edificios de ocio, incluidos cines, pistas de hielo y estaciones de bombero.
Gráficos avanzados - mejora de los gráficos aumentando la calidad de las imágenes de los fondosy la interfaz.
Build-a-lot ya está disponible en la Apple Store para el iPhone y para el iPod touch o en www.itunes.com/appstore/.
Fuente: http://www.noticiasdot.com
La versión de Build-a-lot para iPhone y iPod touch mantiene todas las características y funcionalidades disponibles para los jugadores de ordenador, que son:
Casas exclusivas: construye, compra, vende y mejora ocho tipos de edificios y seis tipos de casas - incluyendo mansiones y castillos.
Dos modos de juego:
Carrera: permite a los jugadores completar divertidos objetivos y ganar dinero
Casual: permite mejorar el barrio a tu ritmo.
Más de 35 niveles únicos en ocho barrios.
Construye una gran variedad de edificios de ocio, incluidos cines, pistas de hielo y estaciones de bombero.
Gráficos avanzados - mejora de los gráficos aumentando la calidad de las imágenes de los fondosy la interfaz.
Build-a-lot ya está disponible en la Apple Store para el iPhone y para el iPod touch o en www.itunes.com/appstore/.
Fuente: http://www.noticiasdot.com
martes, 7 de abril de 2009
COMUNICADO: TM Grupo Inmobiliario inaugura un sistema de alertas web para informar sobre sus promociones y descuentos
El usuario puede personalizar sus avisos para no perder oportunidades de compra e informarse de las novedades, promociones, o bajadas de precio que se ajusten a sus preferencias.
TM Grupo Inmobiliario estrena un nuevo servicio para todos los que visiten su página web, recientemente remodelada. Consiste en un sistema de alertas que permite informar a sus compradores y posibles clientes de todo lo relacionado con ofertas, promociones o datos de las distintas urbanizaciones con las que cuenta el grupo.
De este modo, el interesado puede recibir en su móvil o por e-mail, los avisos de las viviendas de TM con tan solo darse de alta en la web. Por ejemplo, si hay alguien que está interesado en un nuevo proyecto con 3 habitaciones en una determinada zona, recibirá un aviso cuando haya alguna vivienda que cumpla esas características. Incluso si el baja el precio de una de las viviendas también será notificado por alerta.
Asimismo, en cualquier momento puede cambiar sus preferencias, añadir nuevas y modificar o cancelar los datos. Con esta iniciativa novedosa en el sector inmobiliario, TM pretende adaptarse mejor a las necesidades de sus usuarios y ampliar los servicios que ofrece por internet.
En esa línea está la facilidad y comodidad de hacer reservas online para asegurarse la vivienda y agilizar el proceso de compra. Un sistema rápido, sencillo y económico que TM Grupo Inmobiliario pone a disposición de todos los visitantes de su página web.
TM Grupo Inmobiliario se dedica desde 1969 a la construcción y comercialización de proyectos inmobiliarios de primera y segunda residencia. Dispone en su propia estructura de todos los departamentos para la gestión integral de la actividad promotora constructora y ofrece a todos sus clientes la mejor financiación del mercado, de acuerdo a cada perfil de cliente. Cuenta con puntos de venta propios repartidos por diversas ciudades del territorio nacional, así como una importante red comercial de agentes propios e independientes en los principales países europeos y americanos.
Más información en www.tmgrupoinmobiliario.com
http://www.europapress.es
TM Grupo Inmobiliario estrena un nuevo servicio para todos los que visiten su página web, recientemente remodelada. Consiste en un sistema de alertas que permite informar a sus compradores y posibles clientes de todo lo relacionado con ofertas, promociones o datos de las distintas urbanizaciones con las que cuenta el grupo.
De este modo, el interesado puede recibir en su móvil o por e-mail, los avisos de las viviendas de TM con tan solo darse de alta en la web. Por ejemplo, si hay alguien que está interesado en un nuevo proyecto con 3 habitaciones en una determinada zona, recibirá un aviso cuando haya alguna vivienda que cumpla esas características. Incluso si el baja el precio de una de las viviendas también será notificado por alerta.
Asimismo, en cualquier momento puede cambiar sus preferencias, añadir nuevas y modificar o cancelar los datos. Con esta iniciativa novedosa en el sector inmobiliario, TM pretende adaptarse mejor a las necesidades de sus usuarios y ampliar los servicios que ofrece por internet.
En esa línea está la facilidad y comodidad de hacer reservas online para asegurarse la vivienda y agilizar el proceso de compra. Un sistema rápido, sencillo y económico que TM Grupo Inmobiliario pone a disposición de todos los visitantes de su página web.
TM Grupo Inmobiliario se dedica desde 1969 a la construcción y comercialización de proyectos inmobiliarios de primera y segunda residencia. Dispone en su propia estructura de todos los departamentos para la gestión integral de la actividad promotora constructora y ofrece a todos sus clientes la mejor financiación del mercado, de acuerdo a cada perfil de cliente. Cuenta con puntos de venta propios repartidos por diversas ciudades del territorio nacional, así como una importante red comercial de agentes propios e independientes en los principales países europeos y americanos.
Más información en www.tmgrupoinmobiliario.com
http://www.europapress.es
"Usar la tecnología de forma responsable es bueno para la vida personal y profesional"
El portal Youtube ya tiene 12 millones de usuarios registrados en España y empieza a ser utilizado por todo tipo de empresas · La compañía prohíbe que se suban vídeos vejatorios o pornográficos
Se puede afirmar, sin miedo a equivocarse, que Youtube ha sido una de las grandes revelaciones de los últimos años. Cientos de millones de personas cuelgan vídeos de todo tipo a diario y en el mundo y en Málaga no es una excepción.
Sólo hay que entrar en la página y teclear Málaga para que aparezcan miles de enlaces. Una de sus principales directivas en España ha concedido una entrevista a este diario.
-Youtube se ha convertido en un auténtico fenómeno. ¿Saben cuántos usuarios tienen en Málaga?
-No tenemos datos desglosados por ciudades. En toda España, según los datos de Nielsen de febrero, llegamos casi a los 12 millones de usuarios únicos.
-Los ciudadanos cuelgan de forma abierta sus vídeos pero ¿cuándo los retira la empresa?
-Se retiran los vídeos que se han identificado como infractores por las siguientes causas por motivos de copyright, por asuntos relacionados con la privacidad por parte de los implicados, y aquellos cuya retirada se solicita por una autoridad competente.
-¿Cómo se realizan esos filtros? ¿Cómo se moderan los vídeos? ¿Por qué no se puede subir pornografía?
-La comunidad de usuarios de Youtube puede marcar un vídeo como inapropiado si considera que no respeta los términos de uso. Estos vídeos marcados son examinados por un equipo de Youtube, multilingüe y disponible las 24 horas todos los días del año, y si efectivamente incumplen los términos y condiciones de uso, se eliminan inmediatamente. En cualquier momento un usuario o un propietario de derechos puede solicitar la eliminación de un vídeo, previa identificación, que considere atenta contra su derecho a la privacidad o el copyright. Cuando esto sucede, Youtube elimina el vídeo inmediatamente. La pornografía, o cualquier tipo de contenido sexual explícito, por ejemplo, no está permitida en Youtube y la comunidad marca los vídeos inmediatamente como ilícitos, con lo cual son rápidamente eliminados. En ocasiones, se ha marcado un vídeo a los 30 segundos de hacerse público. A los infractores reincidentes se les suspende la cuenta, con lo que pierden acceso a todos sus vídeos y archivo histórico, desmotivando así cualquier conducta ilícita en el futuro.
-¿Qué es lo que más se utiliza en Youtube?
-Youtube se utiliza a muchos niveles, para buscar vídeos sobre cualquier tema que pueda interesar al usuario, para hacer comentarios (más del 50% de los vídeos de YT se han comentado). Youtube no es sólo ver vídeos, es también comunicarse. Los usuarios suben más de 15 horas de vídeos cada minuto, lo que traducido a algo que nos podamos imaginar o medir supondría el estreno de más de 86.000 nuevas películas de Hollywood cada semana.
-Cada vez también lo usan más empresas. Hemos visto muchas firmas turísticas que venden habitaciones de hotel; inmobiliarias para mostrar sus pisos... ¿eso está controlado o es de acceso libre a las empresas?
-Nuestros usuarios deciden lo que es popular y lo que quieren ver. La publicidad dentro de Youtube está adaptada para dar relevancia, emotividad y autenticidad. Para que un anuncio sea visible existen muchos mecanismos dentro de Youtube que las empresas pueden aprovechar, desde un canal premium, presencia en la home page y muchos otros tipos de formato.
-Si un usuario sube un vídeo que él graba de la televisión, de cualquier canal, ¿puede hacerlo? ¿Los derechos son de la cadena? ¿Cómo funciona eso?
-Youtube no puede saber si un usuario que sube un vídeo tiene los derechos para hacerlo o no. Por esta razón, nosotros ponemos los mecanismos para que los propietarios de derechos ejerzan directamente el control sobre sus contenidos. Son ellos los únicos que pueden saber si un usuario puede o no subir un vídeo a Youtube.
-Una curiosidad, ¿dónde almacenan tantos vídeos?
-Para asegurar la calidad y la eficiencia del servicio de streaming de vídeo [acceso on line al vídeo] tenemos una red de servidores distribuida por todo el mundo.
-¿Cree que los jóvenes están demasiado enganchados a la Red?
-Internet, en general, tiene claramente un balance positivo y muchísimas más cosas buenas que negativas. Creo que, como todo, en su justa medida, un uso responsable de la tecnología hace nuestra vida más rica y es positivo para nuestra vida personal y profesional
Fuente: http://www.malagahoy.es
Se puede afirmar, sin miedo a equivocarse, que Youtube ha sido una de las grandes revelaciones de los últimos años. Cientos de millones de personas cuelgan vídeos de todo tipo a diario y en el mundo y en Málaga no es una excepción.
Sólo hay que entrar en la página y teclear Málaga para que aparezcan miles de enlaces. Una de sus principales directivas en España ha concedido una entrevista a este diario.
-Youtube se ha convertido en un auténtico fenómeno. ¿Saben cuántos usuarios tienen en Málaga?
-No tenemos datos desglosados por ciudades. En toda España, según los datos de Nielsen de febrero, llegamos casi a los 12 millones de usuarios únicos.
-Los ciudadanos cuelgan de forma abierta sus vídeos pero ¿cuándo los retira la empresa?
-Se retiran los vídeos que se han identificado como infractores por las siguientes causas por motivos de copyright, por asuntos relacionados con la privacidad por parte de los implicados, y aquellos cuya retirada se solicita por una autoridad competente.
-¿Cómo se realizan esos filtros? ¿Cómo se moderan los vídeos? ¿Por qué no se puede subir pornografía?
-La comunidad de usuarios de Youtube puede marcar un vídeo como inapropiado si considera que no respeta los términos de uso. Estos vídeos marcados son examinados por un equipo de Youtube, multilingüe y disponible las 24 horas todos los días del año, y si efectivamente incumplen los términos y condiciones de uso, se eliminan inmediatamente. En cualquier momento un usuario o un propietario de derechos puede solicitar la eliminación de un vídeo, previa identificación, que considere atenta contra su derecho a la privacidad o el copyright. Cuando esto sucede, Youtube elimina el vídeo inmediatamente. La pornografía, o cualquier tipo de contenido sexual explícito, por ejemplo, no está permitida en Youtube y la comunidad marca los vídeos inmediatamente como ilícitos, con lo cual son rápidamente eliminados. En ocasiones, se ha marcado un vídeo a los 30 segundos de hacerse público. A los infractores reincidentes se les suspende la cuenta, con lo que pierden acceso a todos sus vídeos y archivo histórico, desmotivando así cualquier conducta ilícita en el futuro.
-¿Qué es lo que más se utiliza en Youtube?
-Youtube se utiliza a muchos niveles, para buscar vídeos sobre cualquier tema que pueda interesar al usuario, para hacer comentarios (más del 50% de los vídeos de YT se han comentado). Youtube no es sólo ver vídeos, es también comunicarse. Los usuarios suben más de 15 horas de vídeos cada minuto, lo que traducido a algo que nos podamos imaginar o medir supondría el estreno de más de 86.000 nuevas películas de Hollywood cada semana.
-Cada vez también lo usan más empresas. Hemos visto muchas firmas turísticas que venden habitaciones de hotel; inmobiliarias para mostrar sus pisos... ¿eso está controlado o es de acceso libre a las empresas?
-Nuestros usuarios deciden lo que es popular y lo que quieren ver. La publicidad dentro de Youtube está adaptada para dar relevancia, emotividad y autenticidad. Para que un anuncio sea visible existen muchos mecanismos dentro de Youtube que las empresas pueden aprovechar, desde un canal premium, presencia en la home page y muchos otros tipos de formato.
-Si un usuario sube un vídeo que él graba de la televisión, de cualquier canal, ¿puede hacerlo? ¿Los derechos son de la cadena? ¿Cómo funciona eso?
-Youtube no puede saber si un usuario que sube un vídeo tiene los derechos para hacerlo o no. Por esta razón, nosotros ponemos los mecanismos para que los propietarios de derechos ejerzan directamente el control sobre sus contenidos. Son ellos los únicos que pueden saber si un usuario puede o no subir un vídeo a Youtube.
-Una curiosidad, ¿dónde almacenan tantos vídeos?
-Para asegurar la calidad y la eficiencia del servicio de streaming de vídeo [acceso on line al vídeo] tenemos una red de servidores distribuida por todo el mundo.
-¿Cree que los jóvenes están demasiado enganchados a la Red?
-Internet, en general, tiene claramente un balance positivo y muchísimas más cosas buenas que negativas. Creo que, como todo, en su justa medida, un uso responsable de la tecnología hace nuestra vida más rica y es positivo para nuestra vida personal y profesional
Fuente: http://www.malagahoy.es
lunes, 6 de abril de 2009
Aransa renueva su web con herramientas que agilizan el acceso al mercado de viviendas
www.aransa.com
Aransa Grupo Inmobiliario, empresa fundada en La Rioja en el año 1973, presenta su nueva página web www.aransa.com destinada a facilitar y agilizar el proceso de búsqueda en el mercado de viviendas, según informó hoy la firma.
Este nuevo portal, totalmente renovado y con herramientas que permiten obtener información detallada sobre los inmuebles en venta o los pisos de alquiler, nace del interés de los clientes por conocer perfectamente todos los detalles de su vivienda antes de asegurar la compra.
"En el mercado inmobiliario, ahora más que nunca, toda la atención tiene que estar puesta en el cliente, puesto que la exigencia de información es mayor y el cliente necesita de la confianza de trabajar con una empresa fiable. Antes de comprar, el cliente quiere conocer detalladamente el inmueble: materiales, equipamiento, localización, infraestructuras próximas", aseguraron desde Aransa.
Por este motivo en la nueva versión de la web www.aransa.com se han potenciado las áreas de mayor demanda como el área de alquileres o las oportunidades de inversión, y sin embargo, se han mantenido, con mejoras, utilidades como la calculadora hipotecaria, la guía del comprador de vivienda o el buscador de viviendas, haciéndolo más fácil e intuitivo.
Otro de los apartados más significativos, como es Atención al Cliente, ha sido modificado, para que sea el usuario el que pueda elegir el modo en el que quiere que la empresa se ponga en contacto con él. A su vez, se ha implementado un nuevo buscador de viviendas por categorías, con el que el cliente puede encontrar de manera rápida viviendas con atributos comunes, como estar cerca de la playa, de la montaña, golf y se ha renovado el área de Oportunidades de Inversión, en la que se ofrecen productos de alta rentabilidad para invertir, y a la que se incorporará un buscador de viviendas de segunda mano, para darle aún mayor utilidad. Otro novedoso apartado es 'Tu casa, tu hogar' mediante el cual un comprador podrá acceder a través de internet, con total transparencia, a toda la información relativa a su vivienda: estado de la obra, pagos realizados o planos del proyecto.
"El cliente inmobiliario está asustado, temeroso por los mensajes de incertidumbre que recibe diariamente. Por este motivo en Aransa queremos acercarnos a él, informarle de todas las opciones a su alcance y tratar de facilitarle el acceso a su nueva vivienda. Creemos que en los momentos de crisis es cuando las empresas más profesionales se desmarcan del resto. En Aransa seguimos apostando por dinamizar el mercado de viviendas, y en estos momentos eso pasa por acercarnos aún más al cliente", aseguran en Aransa.
GRUPO INMOBILARIO
Aransa Grupo Inmobiliario es una empresa familiar fundada en 1973 en La Rioja y actualmente está considerada como uno de los mayores grupos inmobiliarios de nuestra Comunidad. Con delegaciones en diversas regiones de España (Comunidad Valenciana, Baleares, Canarias), Portugal y México, se dedica a la promoción y construcción de viviendas para todos los segmentos de mercado, tanto de primera residencia como vacacional e industrial. Cuenta con una trayectoria consolidada de más de 35 años en el sector inmobiliario y está considerada como una de las empresas de referencia por su experiencia y profesionalidad.
Fuente: http://www.europapress.es
Aransa Grupo Inmobiliario, empresa fundada en La Rioja en el año 1973, presenta su nueva página web www.aransa.com destinada a facilitar y agilizar el proceso de búsqueda en el mercado de viviendas, según informó hoy la firma.
Este nuevo portal, totalmente renovado y con herramientas que permiten obtener información detallada sobre los inmuebles en venta o los pisos de alquiler, nace del interés de los clientes por conocer perfectamente todos los detalles de su vivienda antes de asegurar la compra.
"En el mercado inmobiliario, ahora más que nunca, toda la atención tiene que estar puesta en el cliente, puesto que la exigencia de información es mayor y el cliente necesita de la confianza de trabajar con una empresa fiable. Antes de comprar, el cliente quiere conocer detalladamente el inmueble: materiales, equipamiento, localización, infraestructuras próximas", aseguraron desde Aransa.
Por este motivo en la nueva versión de la web www.aransa.com se han potenciado las áreas de mayor demanda como el área de alquileres o las oportunidades de inversión, y sin embargo, se han mantenido, con mejoras, utilidades como la calculadora hipotecaria, la guía del comprador de vivienda o el buscador de viviendas, haciéndolo más fácil e intuitivo.
Otro de los apartados más significativos, como es Atención al Cliente, ha sido modificado, para que sea el usuario el que pueda elegir el modo en el que quiere que la empresa se ponga en contacto con él. A su vez, se ha implementado un nuevo buscador de viviendas por categorías, con el que el cliente puede encontrar de manera rápida viviendas con atributos comunes, como estar cerca de la playa, de la montaña, golf y se ha renovado el área de Oportunidades de Inversión, en la que se ofrecen productos de alta rentabilidad para invertir, y a la que se incorporará un buscador de viviendas de segunda mano, para darle aún mayor utilidad. Otro novedoso apartado es 'Tu casa, tu hogar' mediante el cual un comprador podrá acceder a través de internet, con total transparencia, a toda la información relativa a su vivienda: estado de la obra, pagos realizados o planos del proyecto.
"El cliente inmobiliario está asustado, temeroso por los mensajes de incertidumbre que recibe diariamente. Por este motivo en Aransa queremos acercarnos a él, informarle de todas las opciones a su alcance y tratar de facilitarle el acceso a su nueva vivienda. Creemos que en los momentos de crisis es cuando las empresas más profesionales se desmarcan del resto. En Aransa seguimos apostando por dinamizar el mercado de viviendas, y en estos momentos eso pasa por acercarnos aún más al cliente", aseguran en Aransa.
GRUPO INMOBILARIO
Aransa Grupo Inmobiliario es una empresa familiar fundada en 1973 en La Rioja y actualmente está considerada como uno de los mayores grupos inmobiliarios de nuestra Comunidad. Con delegaciones en diversas regiones de España (Comunidad Valenciana, Baleares, Canarias), Portugal y México, se dedica a la promoción y construcción de viviendas para todos los segmentos de mercado, tanto de primera residencia como vacacional e industrial. Cuenta con una trayectoria consolidada de más de 35 años en el sector inmobiliario y está considerada como una de las empresas de referencia por su experiencia y profesionalidad.
Fuente: http://www.europapress.es
ANDALUCÍA.-Málaga.- El Salón Inmobiliario del Mediterráneo tendrá este año un perfil más comercial para atraer a compradores
El Salón Inmobiliario del Mediterráneo (SIMed) ha abierto ya su periodo de comercialización con el objetivo de reunir en la sexta edición, que se celebrará en el Palacio de Ferias y Congresos de Málaga entre el 9 y el 12 de octubre, la mayor oferta inmobiliaria de Andalucía, con un perfil más comercial que incluye propuestas adaptadas a los clientes y ventajas de financiación y compra.
En la pasada edición, esta feria reunió diversas propuestas tanto públicas como privadas para impulsar la comercialización del stock de viviendas de la provincia a través de ofertas únicas y ventajas financieras, según informaron desde el Palacio de Ferias en un comunicado.
En este sentido, el pasado año se optó por un formato basado en expositores de semidiseño homogéneos para adaptar la oferta a la situación actual de crisis económica y orientar el evento a las ventas, lo que supuso "la edición más rentable de todas las celebradas con un volumen de ventas directas realizadas que superó el centenar".
Precios competitivos, descuentos y promociones exclusivas, donde destacó el 2x1 ofertado por uno de los expositores, conllevaron la llegada de más de 16.000 visitantes de todos los perfiles que además, encontraron fórmulas de financiación exclusivas a través de las entidades presentes en el encuentro.
Este año, frente a la actual situación económica, SIMed aboga por un incremento de las ventas, ofreciendo productos y servicios que ya fueron rentables en 2008: un encuentro totalmente comercial que aprovechará su celebración durante el fin de semana y el lunes festivo para atraer al mayor número de compradores y posibilitar la salida de viviendas en stock que existe actualmente en la provincia malagueña.
Por ello, tanto el Palacio de Ferias y Congresos de Málaga como la Asociación Provincial de Constructores y Promotores de Málaga (ACP) y la Federación Andaluza de Promotores Inmobiliarios (FADECO), trabajan ya para reunir nuevamente a constructores y promotoras, instituciones públicas, proveedores de servicio, especialistas en turismo residencial, fabricantes y distribuidores de sistemas domóticos, consultorías relacionadas con el sector, entidades financieras, bancos y aseguradoras, asociaciones profesionales y empresariales, despachos profesionales portales inmobiliarios y medios de comunicación especializados en el sector.
Fuente: http://www.que.es
En la pasada edición, esta feria reunió diversas propuestas tanto públicas como privadas para impulsar la comercialización del stock de viviendas de la provincia a través de ofertas únicas y ventajas financieras, según informaron desde el Palacio de Ferias en un comunicado.
En este sentido, el pasado año se optó por un formato basado en expositores de semidiseño homogéneos para adaptar la oferta a la situación actual de crisis económica y orientar el evento a las ventas, lo que supuso "la edición más rentable de todas las celebradas con un volumen de ventas directas realizadas que superó el centenar".
Precios competitivos, descuentos y promociones exclusivas, donde destacó el 2x1 ofertado por uno de los expositores, conllevaron la llegada de más de 16.000 visitantes de todos los perfiles que además, encontraron fórmulas de financiación exclusivas a través de las entidades presentes en el encuentro.
Este año, frente a la actual situación económica, SIMed aboga por un incremento de las ventas, ofreciendo productos y servicios que ya fueron rentables en 2008: un encuentro totalmente comercial que aprovechará su celebración durante el fin de semana y el lunes festivo para atraer al mayor número de compradores y posibilitar la salida de viviendas en stock que existe actualmente en la provincia malagueña.
Por ello, tanto el Palacio de Ferias y Congresos de Málaga como la Asociación Provincial de Constructores y Promotores de Málaga (ACP) y la Federación Andaluza de Promotores Inmobiliarios (FADECO), trabajan ya para reunir nuevamente a constructores y promotoras, instituciones públicas, proveedores de servicio, especialistas en turismo residencial, fabricantes y distribuidores de sistemas domóticos, consultorías relacionadas con el sector, entidades financieras, bancos y aseguradoras, asociaciones profesionales y empresariales, despachos profesionales portales inmobiliarios y medios de comunicación especializados en el sector.
Fuente: http://www.que.es
viernes, 3 de abril de 2009
Cómo construir un nuevo modelo
En el periodo 1992-2007 el mundo ha vivido una fase expansiva de crecimiento que ha sido especialmente intensa entre 2004 y 2007. Durante esos cuatro años las tasas de crecimiento en el conjunto del mundo nunca se han situado por debajo del 4,5%, con una tasa media anual acumulativa del orden del 5%.
Sin embargo, el final de esa etapa ha dado paso, de forma abrupta, a un escenario de crisis financiera y económica mundial en el que la vertiginosa velocidad de propagación de la crisis y su profundidad también han alcanzado tintes históricos.
Los calificativos aplicados a esta crisis, considerada ya más grave que la del 29, han ido subiendo de tono, hasta llegar a los horrorizante o aterradora que el premio Nobel Paul Krugman ha empleado durante su reciente visita a España. Personalmente considero que es la peor crisis económica y financiera mundial que he visto en mis más de 50 años de vida profesional y empresarial.
España ha participado de forma sobresaliente en la fase expansiva, tras una década y media de crecimiento, y todo apunta a que su comportamiento, una vez que el Instituto Nacional de Estadística ha certificado el escenario de recesión económica, será igualmente destacado en cuanto a la persistencia de la crisis. La coyuntura española es especialmente grave porque a la crisis financiera mundial se suman en nuestro país dos crisis propias: la inmobiliaria y la de pérdida de competitividad.
Nuestro problema es profundo y exige medidas inmediatas. España tiene que ajustar su sector inmobiliario, seguir invirtiendo en infraestructuras y aplicar un conjunto de reformas estructurales que mejoren la competitividad de su economía debilitada por una inflación y un crecimiento de los costes laborales unitarios superiores a los de la eurozona y por haber alcanzado el mayor déficit exterior del mundo en porcentaje anual del PIB.
La burbuja inmobiliaria ha alcanzado una especial magnitud en España. El precio de la vivienda ha crecido un 193%, es decir se ha triplicado, en nuestro país entre 1998 y 2008, y durante los últimos años del boom se ha construido a un ritmo de 700.000 viviendas anuales, el doble de la demanda sostenible a largo plazo, que según diversas estimaciones se encuentran entre 350.000 y 400.000.
La exuberancia inmobiliaria ha sido el modelo de crecimiento de nuestra economía en los últimos 15 años y ha generado un sector de la construcción hipertrófico, cuyo tamaño (expresado como ventas del sector construcción respecto del PIB) era en 2007 el doble de la media mundial. Así, un 19% en España, frente al 10,7% de la UE-27, al 9,7% de Alemania y al 9,1% y 9% de Reino Unido y Francia.
El pinchazo de esta burbuja ha provocado la destrucción de 535.000 empleos en la construcción durante 2008, casi el 20% del empleo total del sector. Pero este ajuste continuará hasta que el mercado digiera el stock actual de al menos un millón de viviendas sin vender -cifra equivalente a la demanda de tres años-, lo que supondrá la peor crisis en la historia del sector.
La senda más realista para la estabilización del conjunto del subsector de construcción residencial pasa por facilitar la compra de viviendas por las familias, con medidas para reabrir el crédito, y por una decisión valiente de los promotores para aceptar precios realistas, con rebajas sustanciales y asumiendo pérdidas.
Junto a estas medidas y las adoptadas en materia de inversión en infraestructuras, como medidas de choque para ganar tiempo y atenuar el profundo impacto de la crisis, es necesario emprender actuaciones de carácter estructural para mejorar la competitividad de la economía española y su capacidad de crecimiento a largo plazo.
España ha sufrido y sufre una enorme pérdida de competitividad que se refleja en dos indicadores clave: el diferencial de inflación, que desde la integración monetaria, hace 10 años, en la zona euro, ha sido de una media de un punto porcentual al año, y el intenso crecimiento de los costes laborales unitarios, que han aumentado un 25% en España, frente al 14% en la UE, desde la creación de la Unión Monetaria en 1999.
Para hacer frente a este problema, considero imprescindibles reformas:
l En el ámbito de la educación, para mejorar nuestro capital humano.
l De apoyo a la inversión en I+D+i y a la implantación de nuevas tecnologías.
l De mejora de la competencia en el sector servicios y en el mercado energético, que hay que liberalizar para reducir tensiones inflacionistas.
l Del mercado laboral, para aumentar su flexibilidad y eficiencia.
l Del sistema impositivo, para fomentar la inversión productiva y el empleo, conteniendo el gasto público y reduciendo el impuesto de sociedades y las cuotas a la Seguridad Social, factores en los que España figura en la parte alta de los países europeos.
l Y una necesidad fundamental de respetar la unidad del mercado español.
En definitiva, se trata de construir un nuevo modelo de crecimiento económico, en el que se apueste firmemente por la aplicación de permanentes políticas de austeridad y también de permanentes políticas de incremento de la productividad y competitividad. Asimismo hay que tener siempre presente el papel fundamental de la I+D+i como soporte de la mejora de la productividad. Y todo ello con prudencia financiera, con más ahorro y menos deuda.
Estoy convencido de que tenemos capacidad para superar la actual coyuntura de recesión, pero la crisis está golpeando con fuerza y, como ya he comentado en foros anteriores, y ahora reitero, necesitaríamos un gran pacto de Gobierno y oposición y también de los representantes económicos y sociales, comprometiéndose de forma conjunta para hacer frente a la difícil situación que hoy vive nuestra economía y que hemos de superar con el esfuerzo de todos.
Juan-Miguel Villar Mir. Presidente de OHL
Fuente: http://www.cincodias.com
Sin embargo, el final de esa etapa ha dado paso, de forma abrupta, a un escenario de crisis financiera y económica mundial en el que la vertiginosa velocidad de propagación de la crisis y su profundidad también han alcanzado tintes históricos.
Los calificativos aplicados a esta crisis, considerada ya más grave que la del 29, han ido subiendo de tono, hasta llegar a los horrorizante o aterradora que el premio Nobel Paul Krugman ha empleado durante su reciente visita a España. Personalmente considero que es la peor crisis económica y financiera mundial que he visto en mis más de 50 años de vida profesional y empresarial.
España ha participado de forma sobresaliente en la fase expansiva, tras una década y media de crecimiento, y todo apunta a que su comportamiento, una vez que el Instituto Nacional de Estadística ha certificado el escenario de recesión económica, será igualmente destacado en cuanto a la persistencia de la crisis. La coyuntura española es especialmente grave porque a la crisis financiera mundial se suman en nuestro país dos crisis propias: la inmobiliaria y la de pérdida de competitividad.
Nuestro problema es profundo y exige medidas inmediatas. España tiene que ajustar su sector inmobiliario, seguir invirtiendo en infraestructuras y aplicar un conjunto de reformas estructurales que mejoren la competitividad de su economía debilitada por una inflación y un crecimiento de los costes laborales unitarios superiores a los de la eurozona y por haber alcanzado el mayor déficit exterior del mundo en porcentaje anual del PIB.
La burbuja inmobiliaria ha alcanzado una especial magnitud en España. El precio de la vivienda ha crecido un 193%, es decir se ha triplicado, en nuestro país entre 1998 y 2008, y durante los últimos años del boom se ha construido a un ritmo de 700.000 viviendas anuales, el doble de la demanda sostenible a largo plazo, que según diversas estimaciones se encuentran entre 350.000 y 400.000.
La exuberancia inmobiliaria ha sido el modelo de crecimiento de nuestra economía en los últimos 15 años y ha generado un sector de la construcción hipertrófico, cuyo tamaño (expresado como ventas del sector construcción respecto del PIB) era en 2007 el doble de la media mundial. Así, un 19% en España, frente al 10,7% de la UE-27, al 9,7% de Alemania y al 9,1% y 9% de Reino Unido y Francia.
El pinchazo de esta burbuja ha provocado la destrucción de 535.000 empleos en la construcción durante 2008, casi el 20% del empleo total del sector. Pero este ajuste continuará hasta que el mercado digiera el stock actual de al menos un millón de viviendas sin vender -cifra equivalente a la demanda de tres años-, lo que supondrá la peor crisis en la historia del sector.
La senda más realista para la estabilización del conjunto del subsector de construcción residencial pasa por facilitar la compra de viviendas por las familias, con medidas para reabrir el crédito, y por una decisión valiente de los promotores para aceptar precios realistas, con rebajas sustanciales y asumiendo pérdidas.
Junto a estas medidas y las adoptadas en materia de inversión en infraestructuras, como medidas de choque para ganar tiempo y atenuar el profundo impacto de la crisis, es necesario emprender actuaciones de carácter estructural para mejorar la competitividad de la economía española y su capacidad de crecimiento a largo plazo.
España ha sufrido y sufre una enorme pérdida de competitividad que se refleja en dos indicadores clave: el diferencial de inflación, que desde la integración monetaria, hace 10 años, en la zona euro, ha sido de una media de un punto porcentual al año, y el intenso crecimiento de los costes laborales unitarios, que han aumentado un 25% en España, frente al 14% en la UE, desde la creación de la Unión Monetaria en 1999.
Para hacer frente a este problema, considero imprescindibles reformas:
l En el ámbito de la educación, para mejorar nuestro capital humano.
l De apoyo a la inversión en I+D+i y a la implantación de nuevas tecnologías.
l De mejora de la competencia en el sector servicios y en el mercado energético, que hay que liberalizar para reducir tensiones inflacionistas.
l Del mercado laboral, para aumentar su flexibilidad y eficiencia.
l Del sistema impositivo, para fomentar la inversión productiva y el empleo, conteniendo el gasto público y reduciendo el impuesto de sociedades y las cuotas a la Seguridad Social, factores en los que España figura en la parte alta de los países europeos.
l Y una necesidad fundamental de respetar la unidad del mercado español.
En definitiva, se trata de construir un nuevo modelo de crecimiento económico, en el que se apueste firmemente por la aplicación de permanentes políticas de austeridad y también de permanentes políticas de incremento de la productividad y competitividad. Asimismo hay que tener siempre presente el papel fundamental de la I+D+i como soporte de la mejora de la productividad. Y todo ello con prudencia financiera, con más ahorro y menos deuda.
Estoy convencido de que tenemos capacidad para superar la actual coyuntura de recesión, pero la crisis está golpeando con fuerza y, como ya he comentado en foros anteriores, y ahora reitero, necesitaríamos un gran pacto de Gobierno y oposición y también de los representantes económicos y sociales, comprometiéndose de forma conjunta para hacer frente a la difícil situación que hoy vive nuestra economía y que hemos de superar con el esfuerzo de todos.
Juan-Miguel Villar Mir. Presidente de OHL
Fuente: http://www.cincodias.com
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